　　近日，中国主流媒体汽车联盟走进东风悦达起亚盐城生产基地，就企业“顾客满意年”具体实施方针、战略发展以及产品研发等进行了实地考察和深入交流。

　　日前在欢迎中国主流媒体汽车联盟到访的仪式上，东风悦达起亚苏南永总经理回顾了东风悦达起亚的发展成绩并展望2012年蓝图。在跻身行业前八、累计突破43.2万辆，同比增长30%，J.D.Power用户满意度第九的基础上，2012年企业将再接再厉，不仅力争完成48万台的销量目标，更会着力强化顾客满意度，持续提升品牌影响力。中国主流媒体汽车联盟的成员们对企业高速发展和“顾客满意年”战略表示高度肯定和称赞。随后，在有着“智慧工厂”之称的盐城二工厂，还亲眼见证了东风悦达起亚新车的诞生过程，通过感受领先的造车技术和严谨的生产工艺，进一步体验到企业高端化、品质化经营理念以及成功打造“顾客满意年”的决心。

　　据悉，2012年东风悦达起亚将持续强化产品力，2月上市的K系列精品车型K2两厢和刚刚上市的K5 Nu，完善了K系列家族的产品矩阵，并进一步提升K系列品牌影响力。作为企业向更高造车水准挑战的代表作，K系列是东风悦达起亚塑造经典品牌的最佳利器。此前上市的中高级车越级精品家轿K2及K2两厢，与中高级轿车K5一脉相承，成就了C1级车市的领军品牌。而K5 Nu的上市，以精致、品位、动感的格调，会成为东风悦达起亚品牌形象的名片，并以卓越的产品品质助力企业客户满意度以及品牌力的提升，从而实现“顾客满意年”宏图。

　　在确保产品竞争力的同时，东风悦达起亚还将通过服务、技术、管理创新等软实力，确保“顾客满意年”的顺利实施。企业提出“关爱有‘家的全新服务口号，以及信赖、关怀、责任的服务理念，旨在以关怀家人般的服务姿态，提供负责、快速、贴心的服务。围绕这一主题，企业将开展增值服务、客户关爱服务、客户意见收集等项目，细化消费者服务需求，提升客户满意度。在技术层面，通过加强自主研发和引进核心技术，来实现新能源、发动机以及自主品牌研发的全新突破；在管理层面，企业将利用业务流程再造、提升业务效率、整合信息资源等手段，同时建立自身的人才体系与培养保留机制，以高素质、专业化的团队提升服务品牌形象和客户满意度。

　　去年，东风悦达起亚的销量排在第八位，而今年前两个月份销售数据显示，东风悦达起亚已经进入了前七位。在接受记者采访时，苏永南对今年“保七冲八”的目标充满期待，他表示，“公司每年重要核心方针都要确定下来，2010年，我们经营方针定为品牌之年，2011年我们定了一个品质之年，今年，我们将在品质的基础上感动客户，所以制定了顾客满意年。为了感动客户，为了满足客户，公司正在全力以赴开展各项工作”。

　　顾客满意意味着实力，顾客满意代表着荣誉，顾客满意更是企业高度责任心的体现。通过本次媒企交流活动，东风悦达起亚正式拉响了向更高客户满意度挑战的信号弹。正如苏南永总经理所言，2012年，东风悦达起亚将以高效率高品质的可持续发展模式，脚踏实地完成48万辆的全年目标，向更高品牌奋勇前行。

　　见习记者戴云岭

　　作者：戴云岭