　　为规范和严肃村居干部的任用管理，减少乡镇党委政府对村居干部调整的随意性和主观性，江苏盱眙县对全县1941名村居干部建立“三分”式人事管理档案管理模式，极大的提升了村干部发展农业、建设农村、服务农民的积极性和主动性。

　　一、分层次建档。为保证村居干部档案的质量和管理的规范，盱眙县参照公务员档案管理的要求，制定了《盱眙县村居干部管理使用和档案管理实施意见》，将档案细化为个人基本信息、兴村富民实绩、工资表彰奖惩等三大类38个小项，由乡镇党委建立村干部档案，安排专人管理使用，保证档案密秘性、真实性、安全性。村居书记、主任、会计等重点人员全部由县委组织部统一建档管理，并将相关信息录入计算机，减少了乡镇党委用人的随意性，便于县委择优推荐选用。

　　二、分类别管理。为更大限度发挥村干部在实现“村集体经济实力强、村干部富裕、老百姓富庶”目标过程中的示范带领作用，盱眙县还按照村干部创业项目规模、产业类型等项目分设了私营业主、专业农合组织负责人、种养殖大户村干部等专项档案，分别交由县发改委、农工部、农委等相关部门进行单项管理，为村干部创业发展、带民致富提供更多信息、更好服务、更优政策。仅今年前两个月，县有关部门就为13名创业村干部办理注册登记，提供126万元扶持资金和37批次专项指导服务。目前全县村干部自办创业项目达1436个。

　　三、分评析任用。通过建立“双诺双述双评”动态考评机制，将村干部年初向乡镇党委和党群议事会承诺的发展目标、为民实事细化成一个个具体项目，村干部每季度上报项目进展情况，每半年向乡镇党委和村党群议事会进行一次述职、接受一次群众测评，所有结果全部存入村干部档案。年底将乡镇党委考核成绩与群众评议结果按1:1比例确定村干部工作实绩，作为村干部提拔、交流和工资考核的重要依据。去年以来，先后有18名村书记因“兴村富民”实绩突出、群众评议优秀被县委明确为副科级，21名村主任被提拔为村书记，5名村书记因工作落后、群众评议差被免职和降职。（盱组）