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人民网北京3月3日电 （记者赵爽） 全国人大代表、青岛港集团董事局主席常德传做客人民网谈国企担当。针对如何解决企业招工难这个问题，他表示，青岛港的秘诀就是三点，一是关心、二是培养、三是教育。
常德传讲到，第一，在招工、用工问题上，作为一个企业的经营者来讲，归根到底，一是要关心，将心比心，让职工能感受到，到了港口、到了企业就像到了自己家一样，充分地关心他们。
第二，要培养，来了以后不能当劳动力，而是要把他当主人，不断地加以培养，给他打造各种成才的平台和渠道。给知识分子设置了各种成才渠道，比如说知识分子评职称，有的需要外语，需要论文，我们这儿不需要，你只要能解决港口发展的实际问题，能够创新，那么就按照你的实际才华，给你解决实际问题的能力，给你评高级、评中级。这样，知识分子死心塌地地为港口的现场服务、为职工服务，解决现实难题。比如我们的技术工人也是，我们按照他学什么、练什么、精什么，给他创造各种平台渠道，给他评各种职称，高、中、初、技师，各种职称。我们农民工都评职称，装修工人都评工艺师、助理工艺师，这样青岛港职工就有干头、有盼头、有奔头，这个企业的人就能够激活。
第三，教育，教育为本。我们经常讲以人为本，以教育为本。我们每年投入上亿给各种人员脱产培训，每天、每一次都是七到十天。在这里面，他不断“充电”，不断提升，所以他感到这个企业很尊重他，所以工人伟大、劳动光荣，在企业恩里面落实下来了，那么职工就不愿意走了，而且在企业里愿意给你奉献一辈子。
常德传表示，青岛港的秘诀就是三句话，一是关心，二是培养，三是教育。所以，使整个青岛港不仅成为一个大港口，而且成为一个大熔炉、大学校，还成为红红火火的大家庭，所以这个企业，大家都不愿意走，而且都愿意安心在这里干一辈子。
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