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作为一个行业报的掌舵者，又是转企改制后国有传媒企业的老总，其发展战略和思维模式不仅仅决定着整个报社的生死存亡，更深刻影响着人们对于行业报转型之路探索的看法与研究。
2011年是“十二五”开局之年，也是中国电力报社全面完成转企改制工作、更名为中国电力传媒集团公司的关键年。可以说，《中国电力报》社在向中电传媒股份有限公司转型过程中所遭遇的形势，遇到的问题都是前所未有的。如何解决问题、持续发展，考验着作为决策者的判断力和决策力。对于企业发展的种种思考，也体现出白俭成的智慧与胸襟。
2012年1月1日，《中国电力报》创刊30周年。在这不平凡的三十年里，白俭成带领全体员工充分发挥“与时俱进、求真务实、开拓创新、科学发展”的企业精神，牢牢抓住文化体制改革的战略机遇，积极实施“三步走”发展战略，坚持体制创新、技术创新、管理创新，形成了“传媒、文化、实业”三大支柱业务并协调发展的新局面。
（《中华儿女》杂志授权人民网－中国共产党新闻发布，请勿转载）
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