前段时间，关于焦三牛任职副县级职务的消息引起社会公众普遍关注，争议极大。有赞成的声音，认为这是“不拘一格降人才”；也有反对的声音，认为这是“胡搞”，工作没多久就担任副县级，何德何能？经过一段时间的争论，似乎尘埃落定，这个事情也有了一个结局：焦三年经过组织的公开、公正、公平选拔，开始任职。

　　焦三牛事件，单独来看，是个个案。但在中国这样有着“论资排辈”浓厚思想的国度内，一定会产生极大争议，这也是预料中事。几千年来的传统文化，让国人有了“长幼有序”的情节。无论是在家庭还是在社会，都讲究个“排序”。年轻人能干点，过早“显山露水”，就会被认为是“刺头儿”，不老实，不本分。

　　再者，近年来出现的一系列的“家庭门”、“背景论”事件，也让社会公众产生了一些所谓的“惯性思维”。的确，社会上确实存在着靠“关系”、拼“家庭”的事情。这些现象的发生和存在，一再“刺激”着社会大众的心理，让他们产生了“质疑”的“惯性思维”。如果出现任何不符合所谓“惯性思维”的事情，即便本来没有什么猫腻，也会被认为是“猫腻”，也会被“不正常”。

　　“论资排辈”和所谓的“惯性思维”的意识要得不？答案当然是否定的。中央强调的任用干部的标准是“德才兼备、以德为先”，却不曾说过“德”和“才”的衡量一定和年纪大小成正比。在当下的党政机关之中，不是也存在着很多年纪大却成天无所事事、浑浑噩噩的人吗？所以，干部的选拔任用，不能用极端的思维去处理，既要讲究原则，也要掌握灵活性。

　　培养年轻干部，无论是在中央层面还是地方来看，都是被经常强调的问题。但究竟怎样“培养”，各个地区却是莫衷一是。在笔者看来，年轻干部要有所作为，就得要有“位”，无“位”就会无“为”。就如同一位地方领导曾经讲过的一句话那样：“你不给他位置，他什么都干不了。”不下水就永远学不会游泳，希望把游泳学好了再下水，这只能是一个幻想。年轻干部身上即便是有一些普遍的缺点，如实践经验不够、缺乏经验，但不给他们压担子，他们永远都不会成长。

　　因此，笔者大胆认为：对年轻干部的“最好培养”就是“敢于使用”。各地党委和组织部门在对待年轻干部的问题上，就是要解放思想，打破“论资排辈”和所谓“惯性思维”的束缚，在坚持“德才兼备、以德为先”根本标准的原则下，大胆启用政治坚定、能力突出、群众公认、组织信任的年轻干部，真正做到“不拘一格降人才”。