关门潮袭来_新闻台_中国网络电视台

　　凭借着对书、对阅读、对开书店的一腔热情民营实体书店从业者们今年将面临何种问题？出路在何方？近日，由北京开卷信息技术有限公司主办召开的“2012·民营书店领导人沙龙”上，几家知名的民营书店老总促膝共论2012年民营书店的发展之路，为民营实体书店的未来问诊把脉。

　　如今，不少人习惯将书店困境归因于网络书店的崛起。苏宁易购、京东商城、当当网“白菜价”似的售书，基本属于“赔本赚吆喝”。有业内人士称，“不管是苏宁易购还是京东商城，涉足书业都是幌子，他们是用最便宜的行销工具去吸引网站流量、扩大规模。”

　　此外，店面租金连年高涨的沉重包袱。比起网商的强劲挤压而言，租金及人力等资本的上涨才使得民营书店积重难返，乃至走向死亡的根本性原因。但与会嘉宾却并不太认同上述的说法。“经营者思路的不清晰，才是症结所在。”与会嘉宾表示，导致大规模书店关门的最重要内因，还是书店经营者的思路不清。许多人凭着一腔热情，拿着几万元就投身于实体书店领域。“你准备好为此付出一生吗？”“你能为此忍受清贫吗？”……没搞清楚这一系列问题，是不可能把书店做好的。“网络书店是压倒民营书店的一根稻草，但绝不是唯一的稻草。”

　　北京开卷信息技术有限公司总经理孙庆国表示，面对目前现状，民营书店必须要先活下来，活着最重要，活着才能有未来。作为行业观察者，孙庆国表示：“民营书店要做到‘小而美’，不要‘大而全’，要做成有特色的书店。”　

　　贵州遵义的民营书店西西弗，在民营书店“倒”声一片的寒冬中，逆势在成都市春熙路核心商圈开出了400平方米的旗舰店。该公司总监童春表示：“现在有电商，有网络书店，我们应该怎么做，要不要做网上图书销售？我说没必要，我们肯定做不过，我们坚决不做网上书店，我们只做实体书店。”童春谈到，营造温馨的购书环境，给读者及爱书人以独特的“悦”读感受。是很重要的一环。此外，童春认为，西西弗书店的消费定位没有定位在大众，而只是小众，差异性在精品。“书店按照读者的消费心理去引导他们选择一个购书的环境。”

　　南昌青苑书屋总经理万国英感叹：“我是一个爱书人，也是一个卖书人，原来在报社工作，出于对书的热爱，我自己开了一家书店。一晃走过了20年，问我对书店的设想，我感觉没有多大抱负，就是热爱。”“当然首先要解决生存问题。南昌青苑书屋业务包括零售和批发。通过给出版社做经销，出版社也授予我当地经销权，在这大量图书批发中，我渐渐有了挑选图书的话语权，这才解决了我的生存之本。”

　　（王佳欣）