后团购时代：拉手网让团购信息化不再神秘_新闻台

　　【赛迪网讯】2月23日消息，“野蛮生长、千团混战、跑马圈地、烧钱……”那时的团购初涉尘世，青涩却很嚣张；“节衣缩食、裁员、洗牌、寒冬、转型……”经历过挫折，团购开始沉淀自我；“节约化、智能化、信息化……”冷静思考后的团购开始修炼内功。后团购时代，精细化运营成了杀手锏，团购的迎春花似乎即将绽放。

　　2011年末，当大量团购网站遭遇融资难、盈利难的寒冬时，逐渐走向成熟的团购行业开始了转型之路，向O2O的转型似乎成了首选，而当部分团购网站O2O模式初见端倪之际，拉手网携手IBM，率先引入ERP系统，立足信息化的转型出奇不意地出现在众人视野，然而，这并非一次仓促的转型，而是实力与趋势使然。

　　团购有着鲜明的盈利模式，却在激烈的竞争下背负一定经营，早期的混战和中后期的挫折使得众多团购网站外强中干，而伴随着网站规模的扩大，对于精细管理运营的需求就被提上日程，这也是拉手网决心变革的原因，当网站规模提升到相应程度，同时具备雄厚资金实力的情况下，信息化成了拉手网的必然选择。

　　据介绍，这是IBM首次与团购企业合作，同时针对中国团购企业线上线下运营结合进行了特别设计。在IBM的特殊服务下，拉手网从订单生成到产品服务均能智能协调把控，同时实现资源的最大化利用，整体工作效率普遍提高，拉手网创始人吴波表示：“拉手网与IBM的合作将有效提升拉手网核心业务系统的运维服务，加强企业信息化建设，提高企业的管理效率，最大化保证消费者权益，团购已经进入了‘精耕细作’的新时代。”

　　可以说，信息化时代的团购不仅仅是“精耕细作”，还是“精打细算”，与此前的“烧钱”大有不同，引入ERP系统的拉手网不仅在整体管理效率层面有显著提升，同时对节约成本，优势资源最大化利用层面也效果显著，由内而外的变革让拉手网的发展更为稳健。

　　对此，在北京大学光华管理学院市场营销系副教授苏萌表示：“通过信息化管理，团购企业可以更了解用户的性别、爱好，从而对其作出精准、实时分析，在购物环节实现预测，指导与商家的签约活动，管理库存及供应链体系。”由此可见，信息化管理让繁冗的过程更简洁，更精准，团购的步伐更为沉稳，不再“步步惊心”，团购的未来也并非充满未知，而是更为耀眼。