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走进临潼区城管执法局二大队，“一日三省”、“一日四问”二块醒目的警示牌映入眼帘：“今天的工作你做好了没有？今天的工作你是否按要求做好了？……”这是临潼区城管执法局二大队队长薛利平对三十余名执法人员的要求，也是对辖区20余万群众服务的承诺。
如何解决部分农民谋生和管好城市这一问题，是摆在城管人面前的难题。面对众多进城经商和自产自销的农民，薛利平经过深思熟虑后和班子成员共同协商提出了构建服务、管理、执法三位一体的管理模式，经区执法局批准在全局推广。用服务手段去解决70%的问题，用管理手段去解决20%的问题，用标准化的执法手段去解决10%的问题，疏堵结合，疏堵有别。在疏导方面，他与区市场中心协调，在摊位紧张的情况下，增加摊位，让农闲进城经商的群众入驻开发区农贸市场和东大街市场；对有能力的小贩，多方做工作，全方位的帮扶，从发展的角度劝其进店经营，形成规模。
参加工作13年来，他关键时刻能挺身而出，力挽狂澜；他文明执法，无一起投诉；他心系群众，处理投诉的现场总有他忙碌的身影；他两袖清风，守得住清贫，让熟悉他的群众和同事敬佩。13年一步步走来，也使他从一名市容监察员逐步成长为一名城管大队长，成为同事们的主心骨，成为群众心目中的“熟人”。他用自己的言行，诠释了一名基层共产党员和一名城管执法人员的责任和形象。
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