阳泉加快推进农网改造升级工程建设_新闻台

　　2011年11月29日，山城阳泉迎来了入冬第一场雪。也在这一天，随着10千伏古贝线改造工程的顺利竣工投运，阳泉供电分公司率先在全省完成了农网改造升级工程年度建设任务，比进度计划提前整一个月。

　　2011年，阳泉供电分公司共实施41项农网改造升级工程，完成35千伏主变压器增容3台22.6兆伏安，4个变电站综合自动化升级改造；新建、改造35千伏、10千伏线路18条166公里，改造低压台区58个、低压线路131公里，71个村的路灯亮化，智能电表改造配套工程7.4万户的工程建设任务。

　　在8个月有效工作时间内完成如此大的工程量，阳泉供电分公司是如何做到的？质量又是如何掌控的？

　　多做功课，准备充分干好活

　　“每个工程都有专门的负责人核实工程量，确定实施方案，就是为了确保工程有序开展，避免人力、物力的浪费和损耗。”该公司农电部主任王泉龙介绍，为将工程管理规范化、流程化，阳泉供电分公司共制定完善了14种管理制度、13个工作流程，按照7大类别整理工程资料140种、规范表单85种，做到每个环节都有标准对照。

　　在农网改造升级工程中，该公司进行了细节完善和修改，使得施工方案更加符合工程实际。为提高工程管理人员、施工人员的专业素质，该公司还编制了制度规定、安全管理、施工工艺三大类培训课件，广泛开展学工艺、学标准活动，将培训细化到档案整理、立杆、撤杆工作及拉线制作等基础性工作。

　　王泉龙说，该公司通过建立工程评优机制，将本年度工程的评价结果作为下年度选择推荐施工队伍的重要依据，成功激励各施工队创优争先。

　　材料也是制约工程进度的关键因素。该公司农电部、物资中心、施工队都设专人负责物资管理，第一时间掌握需求，加强与厂家沟通联系，及时采取催交催运措施，全力保障物资供应。

　　“四个零”目标，誓做优质工程

　　“零事故、零缺陷、零次品、零违纪”，是阳泉供电分公司新一轮农网改造升级工程的建设目标，更是所有参建人员的行为标准。

　　在施工过程中，该公司要求监理公司对每一项工程都做到全过程质量监督，对隐蔽工程，必须经过初验拍照。此外，该公司还制定了《物资配送、验收管理办法》，明确各级人员、单位验收职责，做到多批次物资逐批检测。工程验收实行责任追溯制，设备运行单位提前介入中间及竣工验收，建设单位、施工单位、监理单位、设备运行单位责任明确、责任到人。

　　在全力抓工程质量、进度的同时，该公司还关注相关人员的廉洁自律情况，监察人员全过程参与开展全方位效能监察，对废旧物资回收开展专项监察，严防违规、违纪行为发生。

　　该公司经理乔云廷说：“要把新一轮农网改造升级工程建设成经得起实践考验和历史检验的优质工程、民心工程。”从工程建设一开始，四百余名参建员工就铆足了劲，用自己的汗水铸起一座诚信丰碑，让电流给冬日里的百姓家送去温暖和光明。