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兴业皮革:管理变革破解年后用工荒

发布时间:2012年02月02日 18:52 | 进入复兴论坛 | 来源:中国经济网 | 手机看视频


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  近年来,每逢春节过后,我国制造业特别是沿海劳动密集型行业总会遭遇用工荒,随着经济的发展,这种现象大有愈演愈烈之势。皮革行业作为劳动密集型产业,首当其冲经历着用工荒的冲击。如何规避这种冲击,保持行业企业的稳定发展成为各地政府和企业亟需解决的问题。

  皮革行业企业大多集中于广东、福建、浙江等沿海经济发达地区,这些地区经济发达,企业林立,而劳动力却严重缺乏,当遇上用工荒时,企业运营成本不断上升,于是,一些企业开始向内地劳动力资源丰富的地区转移,通过梯度转移来降低运营成本。

  在用工荒的严峻形势下,除了考虑如何招工外,一些有先见之明的晋江企业纷纷引入了一种叫“精益化生产”的管理革命,向管理要效益,以达到少用工人的目的。这场生产领域内的管理变革,也成为一些晋江企业应对用工荒的另一个法宝。

  兴业皮革也引进了台湾的管理人才,加快管理变革,进一步提高工作效率。管理效率的提升势必会降低单位产品中的劳动力成本,客观上缓解用工人数。

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