少儿足球训练中心兴衰路_新闻台

　　《小诸葛足球讲堂》第二十四期

　　发达国家的足球俱乐部，特别是少儿足球俱乐部，许多都是从六岁开始接受足球训练的，我的学校训练基地也是从这个学校周围十几个二十几个幼儿园大班里去招生的，下去招生的教练在幼儿园园长的支持下，有许多也是冲着对足球运动的关怀和支持，让我们进入幼儿园内，对孩子进行筛选。凡是我们觉得条件还可以的，就发给他们一张招生简章，让他们带回家让家长们决定，孩子们在幼儿园期间只是利用双休日到我们所联系的学校进行业余训练。经过每星期两次的足球实践，家长们自己也会发现自己的孩子对足球的感觉好不好，训练后对身体好不好，是否更听话了，是否更活泼聪明了，家长们如果得出的结论是正面的，那么到学校开学的时候，家长就会很高兴地把孩子送到我们训练中心所联系的学校。他们从家长会得到了我的想法，学校领导的支持态度，都很放心地把孩子交给我们。

　　我的学校训练基地是没有任何资金支持的，我们只能向孩子家长们收比较少的一点训练费，在我的观念中，我只想把少儿训练搞起来，搞好。我仔细算过，在尽可能让孩子们家长减少投入的情况下，把我们业余少儿训练中心运转起来。我的训练中心很正规，在工商和税务收费许可的以及足协注册等各方面都做到位，对孩子们每月的收费尽管很少，我向税务局还是按照标准月月缴税。

　　1998年刚刚开始的那个阶段，中国足球不像现在如此低迷，还正处于发展的旺盛期，家长们的热情还是比较高的，幼儿园的招生报名人数当年达到800余人，对比在俱乐部体制改革之前体委办足球的计划经济时期，从全上海范围来说我们这个群体比那时候还大，因为那时候虽然上海市各区都有少体校，但是由于有些区位于市中心，绝大部分小学几乎都没有足球场，所以从奥运战略、全上海项目配置出发，划给足球的是四个重点区：杨浦、虹口、普陀、闸北。每个重点区也只不过有一两所、两三所重点小学，这么多年来，这些重点小学如杨浦区的平凉路第四小学、虹口区广灵路小学、普陀区宜川三小、闸北区芷园路小学等，培养输送了许许多多达到上海市最高水平，甚至入选国家队的人才。所以说我的训练中心当时的规模在职业足球发展还比较健康的时候，在青少年培养方面做得是不差的。

　　当时我收孩子们的训练费一个月才150块钱，如果拿这所学校招生情况比较理想的数量来计算，二十个孩子我的收费一个月就3000块钱，其中要支付教练员工资，那时候待遇不高也就1000块钱左右，最多的时候我的中心有14所小学，对这14所小学我不可能自己管理，我组成了中心办公室，任命了少数工作人员，其中有专业会计，对十几所小学的管理，我又设立了一个中间的环节，就好比是中层干部，他们很辛苦，每天要到联系的学校观察学校训练的状况，协调跟学校领导的关系，每所学校的教练还要做好跟学生班主任的沟通，随时掌握学生的学习情况。所有的收费中还包括办公室的各种开销、工作人员的薪水，在最繁荣的时候我们中心还有少量的盈余，我的月薪也达到过5000元，后来随着足球形势的逆转，中国足球越来越差，场上事件越来越多，足球声誉逐年下降，慢慢地，我的训练中心也萎缩下来。当然，也有某些恶性竞争。