齐齐哈尔中医医疗集团推行专科专病“五统一”管理模式_新闻台

　　东北网1月9日讯以“项目合作、技术帮扶、学术交流、资源共享”为纽带，将辖区内18家中医、中西医结合医院组织起来，用“抱团取暖”的方式共同开拓医疗市场。去年岁末，齐齐哈尔市中医医疗集团正式成立，此举在黑龙江省中医界尚属首次。集团领导层郑重承诺，将在全体成员单位同步开展“三名”工程及重点专科专病建设，并对专科专病实行“五统一”原则，确保“院院联合，优势互补，强弱携手，齐头并进”，推动全市中医药事业进入发展的“快车道”。

　　据了解，集团成立后，将以深化医药卫生体制改革为落脚点，全面优化中医药卫生资源配置，在“松散”联合的形式下，确保集团内部医院管理、质量、服务、文化、运营等全方位、多元化的“无缝隙”合作。其具体内容有：组织开展中医药科研和咨询活动，向政府提供政策性建议；对成员单位给予技术指导和帮助，推进全员“名院、名科、名医”的“三名”工程及重点专科专病建设，并对专科专病实行“统一品牌、统一管理模式、统一诊断标准、统一治疗方案、统一方药”的“五统一”的举措和模式，对学科带头人、业务骨干进行临床培训。同时制定集团中医医疗质量综合评价标准、重点专科专病诊疗规范，下发全员防范医疗纠纷、医疗事故的预案和文件。

　　为了使集团各成员单位间加强联系和沟通，真正做到资源共享、信息通畅和互利互惠，自今年元月起，齐齐哈尔市中医医院还将出资30万元人民币，免费为全体成员医院建立一整套集远程诊断、远程会诊、远程咨询、远程教育、远程会议、远程医学活动和远程信息交换于一身的中医医疗集团远程多功能信息系统，通过把大家“网”在一起，提高卫生资源的运作效率，提升中医集团的区位优势和竞争实力。

　　在接受记者采访时，齐齐哈尔中医医疗集团首届理事长、市中医院院长陈宏表示，在保持松散联合形式的同时，今后集团领导层还将“摸着石头过河”，寻求紧密而有效的多样合作方式。其具体目标是，一是以深化管理和医疗技术为纽带，逐步转化为模拟性“医疗集团管理公司”模式，对“联姻”的医院进行统一规范和管理；二是逐渐向以部分经营管理权为纽带的紧密型关系发展，在被委托管理医院产权不变、隶属关系不变、承担义务不变的前提下，接管医院对被托管医院实行全面管理，输入先进的管理技术、经营理念、管理人才和业务骨干；三是在集团内部探索建立以公有制为主体、多种所有制并存的多元化经营模式，通过转制、引进外资、技术参股及品牌入股等形式，吸引社会资本进入集团，打造集团品牌，做大、做强多元化、多样化的医疗项目，促进中医集团的内涵建设和可持续性发展。