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中国网络电视台消息(新闻联播)：按照中央的要求，地震灾区三年重建任务已全面完成。灾区老百姓也住进了按重建规划盖起的新房子，然而未来的日子怎么过，灾区的发展之路又该怎么走？带着这些思考，记者走进了地震重灾区——虹口乡。
虹口乡位于四川都江堰，地震中，全乡95%的房屋损毁，支柱产业“农家乐”旅游遭受重创。记者刚一走进虹口，展现在记者面前的，是平坦的乡村公路和一排排崭新的农民安居房。乡党委书记马远见告诉记者，“户户通公路，家家住别墅”，是如今虹口老百姓真实的生活写照。
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四川都江堰市虹口乡党委书记 马远见：现在的虹口是非常的热闹，比我们(成都的)春熙路少一点肯德基，但是我们的跑山鸡非常多，很多游客都喜欢到虹口来。
有了好房子，不等于就过上了好日子，老百姓没有财源，再好的房子也是花架子。要发展，钱从哪儿来？就业往哪儿去？靠农家乐起家的虹口人又想到了农家乐，不过这一回，老文章却有了新做法。
有了好房子还要有好点子，虹口的山上有野生熊猫，而这里的建筑酷似武侠小说里的客栈，于是马远见和一帮乡干部搞起了“农家乐合作社”，还创意了一个好听的名字——“熊猫驿站”。
村民郭福全告诉记者，过去乡里道路窄，虽然一直在搞农家乐，但是东一家，西一家，分散经营，超过5个人一户就接待不了，居住条件差，客人也留不下。现在搞起了连锁，一户熊猫驿站能接待10来个人，空调、电话、宽带入户能给客人提供上档次的服务。路也修宽了，从成都到虹口更方便。
四川都江堰市虹口乡村民 郭福全：我出一部分资金，重要的主体资金还是他们(投资商)来承担，一年给我2万。2万基础上(每年)给我递增10%，我就不操心经营这个熊猫驿站。
“熊猫驿站”统一的形象设计、统一的品牌打造、统一的营销模式，还有统一的价格、管理和服务标准，让过去的“游击队”变成了“正规军”。如今“熊猫驿站”的订单排到了国庆长假后。
新的运作模式，不仅源源不断地吸引来城里的客人，让农民变成连锁酒店的股东；还带旺了当地的消费，农民在家门口就能实现就业。“熊猫驿站”的品牌效应让灾后的虹口声名远扬。
四川都江堰市虹口乡村民 郭福全：现在有了熊猫客栈后，我们现在这块只能住客，我这边就可以附带给他们做点生活等各个方面的配套。
然而，让乡亲们高兴的还不止“熊猫驿站”这一样。在政府的科技扶持下，虹口乡的另外一块招牌——红心猕猴桃，也挂上了累累硕果，两万亩“绿色银行”能给果农们带来2500万元的收入。
既要住上好房子，更要过上好日子，老百姓是这么想的，政府也是这么做的。目前，四川已经通过了《灾区五年振兴规划》，力争在三至五年内投入30多亿帮助地震灾区1200多个贫困村实现脱贫致富。
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