“圈子文化”侵蚀官场生态利益同盟成腐败变种_新闻台

　　“圈子”的本质就是利益联盟，利益是“圈子”的润滑剂。结“圈”之人心态各异，但目的无非是为了从“圈里”获得好处，达到权力的利益共享。

　　核心提示：

　　近年来，社会上流行一句话：“进了班子还要进圈子，进了班子不如进圈子，进了圈子等于进了班子。”显然，“圈子文化”正潜入干部队伍，某些单位、领导班子里，因争权夺势，私下里形成不同派别的“山头”，扰乱正常的组织秩序，已成为一种机关病。如何让官场圈子没有生存的土壤，已成为一大课题。

　　最近，广东五华县“八官”聚赌被抓了个正着。据报道，梅州警方根据群众实名举报，在梅州五华县一家酒店端掉一个聚众赌博团伙，令人意外的是，被抓获的赌客都是当地官员——以五华县政协副主席兼财政局局长朱汉军为首的8名干部，现场缴获赌资8.15万元。

　　朱汉军担任五华县财政局局长已长达8年，去年被提拔为县政协副主席。朱汉军被当地人称为“财神爷”，许多基层干部由于工作关系，经常被他“请”到“接待基地”参与麻将赌博。没多长时间就形成一个“圈子”。据知情人透露，那天现场被抓的仅有8人，平时主动或被动加入赌博行列的基层干部有时多达20人。

　　拉下台，小兄弟帮倒忙

　　如今，这8名“赌官”已经被免职，但社会各界对此事的关注并未停止——圈子文化的发酵，正侵蚀着官场生态：某些别有企图的人，穷尽一切手段成为领导亲信，投其所好，追随巴结，久而久之就形成以某领导为核心的圈子。

　　在近年查处的腐败窝案、串案中，不少“出事”的领导干部身边，往往活跃着“小兄弟”的身影，隐藏着“小圈子”的阴影。这些腐败圈子从企业高级管理人员、领导干部，逐渐拓展到中层管理人员，甚至延伸到一般的工作人员，如财会人员、业务员等。犯罪分子相互勾结，利用管理、经手资产的机会，大肆收受贿赂，形成非法利益共同体。

　　巨化集团贪污贿赂窝串案可谓轰动一时。据省检察院提供的信息，该集团27名领导干部如多米诺骨牌般被翻倒，从原董事长叶志翔、原副总经理黄华章两名集团领导，再到原副总会计师杨福平、原总经理助理李建华等15名中层部门领导(均为处级干部)，涉案总金额1000多万元。

　　衢州市委原常委、巨化集团公司原董事长、党委书记叶志翔原本是一“风云人物”，在巨化集团工作27年，曾先后任巨化集团总经理助理、副总工程师、副总经理、总经理等职务。2002年至2009年间，叶志翔利用职务便利，为他人谋取利益，非法收受他人财物，共计折合人民币227多万元。

　　“这些年，我结交了一些层次不高、素质低下的民营企业或个体老板做朋友，把他们当小兄弟。在与他们的吃吃喝喝中，我开始贪图享受；在他们的赞美和吹捧声中，我开始分不清善恶；在他们的糖衣炮弹面前，我放松了警惕，迷失了自我，丧失了原则……”从叶志翔在看守所写的《悔罪思过书》中，可以发现他的种种贪腐行为背后，“小兄弟”们结成的圈子起着推波助澜的作用。

　　熟人好办事，圈内人的事更好办，办成了事，总得意思一下，“小圈子”里酝酿的权钱交易自然而然就发生了。