广东组织部长：优先提拔“三打”中敢抓敢管干部_新闻台

　　南方日报讯昨日，省委组织部在广州召开全省组织部长会议，部署在“三打”中对领导干部开展专项考核、加强基层组织建设工作。省委常委、组织部长李玉妹出席会议并讲话。

　　李玉妹指出，今年2月，省委、省政府部署开展“三打两建”专项行动，是立足当前、着眼长远，科学判断我省面临的新形势新任务作出的重大部署，非常迫切、非常必要。要充分认识到组织部门在“三打”中考核干部、强化基层，在考核干部、强化基层中推进“三打”工作，是推动组织工作融入全省工作大局的现实需要，是激发党员干部在关键时期作出成绩的有效措施，是在工作一线考核识别干部的重要探索，是保持党员干部队伍纯洁性的实际行动，对加强领导班子、基层党组织和党员干部队伍建设具有十分重要的现实意义。

　　李玉妹强调，各地各单位要把省委的部署要求具体化，积极探索，扎实工作，高质量开展对领导干部在“三打”工作中表现的专项考核。要正确把握专项考核的方式方法和结果运用，采取动态跟踪考核、综合考核评价的方式进行考核，优先提拔在“三打”中敢抓敢管、特别是在查处大案要案中作出突出贡献的干部，对推诿扯皮、工作失职的干部视情况进行诫勉谈话、调整职务或予以问责。

　　李玉妹要求，“三打”的主战场、主阵地在基层，立足点、着力点也在基层。要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力在“三打”中打出基层党组织的战斗力，打出广大党员的新形象。

　　●南方日报记者周志坤

　　通讯员粤组

　　■一线传真

　　▲汕头

　　考核结果作为评优“一票否决”事项

　　汕头市委书记、市长亲自抓“三打”工作，亲自担任专项行动领导小组组长、第一副组长。采用督导考核、台账考核、专案考核、综合考核四种考核方式提前介入、动态管理、全程跟踪，对各级领导班子、领导干部在“三打”工作中的表现进行专项考核，为“三打”工作向纵深发展提供坚强组织保证。

　　通过督导检查、摸清基本情况、组织台账考核倒逼“三打”工作任务落实。如，今年央视“3·15”晚会曝光汕头市某区个别私营企业玩具生产的问题后，汕头立即进行责任倒查，对当地开展摸查工作不到位的9名镇（街道）和工商、质监部门有关领导和工作人员，立即作出停职检查决定。建立专案考核。扩大领导包案范围，市党政班子成员全部带头落实包案，对领导干部进行考核，并把考核结果作为今年领导干部评先评优“一票否决”事项。实施综合考核，对于在“三打”中坚持原则、敢抓敢管、表现突出、综合评价为“优秀”的领导班子和领导干部给予表彰，在提拔任用时优先考虑。对工作不力的干部给予组织处理，做到“三个让位”，即让没能力的让位，不想干的让位，不愿干的让位。

　　▲梅州

　　配足配精“三打”干部力量

　　梅州切实配强“三打”专项行动领导小组，配精三个专项行动小组，配足“三打”办的力量。到目前为止，梅州市“三打”办共抽调专职人员45人，全市各级“三打”办抽调专职人员153人。为全面深入推进“三打”工作，梅州在全省首创对县（市、区）公安局政委一律实行异地交流任职。同时，梅州还提出“赌徒、酒鬼、懒汉”三种人坚决不用，对不在状态、执行力不强的干部坚决调整。近日，梅州对参与赌博的1名处级干部、7名科以下干部作出了免职处理；对工作不在状态、工作不力的某单位主要领导作出调整。

　　建立领导干部问责制度，制定《梅州市“三打”工作问责的规定》，一是对有包庇“三类”案件违法犯罪行为，为违法犯罪分子通风报信或充当保护伞等11种情形之一的，坚决实行问责。二是对有干扰、阻碍“三打”行动调查等6种情节之一的，从重问责。三是对各县（市、区）及其工作部门因排查打击不力，导致省有关部门直接到我市查办大案要案3宗以上的，所在县（市、区）纪委、检察、公安、工商、质监等相关职能部门的主要领导作调离岗位处理；5宗以上的，所在县（市、区）党政“一把手”作调离岗位处理。

　　▲东莞

　　“一线”鼓劲、督战、跟案

　　目前，东莞市共受理核实各类有效线索8293条，查处7994条，大要案201宗，斩断“利益链”46条，挖出“保护伞”15人。在省“三打办”最新通报中，东莞有2项排进前四位，2项排在第五位，总评排第四位。但对照省的要求和群众的期望还有很大距离。

　　东莞市委组织主动介入，全程参与“三打”工作：一是“一线”鼓劲。二是“一线”约谈。东莞拟定落实“三必谈”制度：对查办案件数量上不去、落后局面迟迟得不到改变的镇街主要领导“必谈”；对敷衍塞责、推诿扯皮，工作慢作为、不作为的具体负责人“必谈”；对干部群众反映较大的有关干部“必谈”。三是“一线”跟案。东莞市委组织部拟协同市纪检部门联合开展专项督导，跟踪重大案件查办情况，实时、动态了解干部真实表现和工作成效。

　　东莞市委组织部拟开展定期专项考核，把镇街党政正职、成员单位“一把手”和分管领导作为重点考核对象，对案件查办不力、影响工作深度推进的干部，建议市委及时调离岗位；因工作失责造成严重后果的，及时启动问责程序，采取组织措施予以处理。

　　▲湛江

　　下打一级异地用干破除关系网干扰

　　湛江把“三打”工作一线作为创先争优活动的重要战场。凡是与“三打”工作有关的人员坚持做到先配、配好、配强。市、县、镇三级“三打”领导小组组长均由同级党委书记担任。选派干部参加“三打”工作，还充分考虑“地域”因素，采取“下打一级、异地用干”的工作模式，使关系网等各种干扰和阻力减到最低程度。案件的起诉、审判一律异地进行，减轻检察官起诉和法官审判压力。

　　湛江全程监督领导干部在“三打”中的现实表现。要以最严、最硬、最彻底的措施监督领导干部在“三打”中的表现。目前，湛江已查结商业贿赂案件17宗，涉及党员干部11人，查处保护伞4人（处级1人，科级3人）。明确规定，在“三打”期间，各级党委和组织部门选拔任用干部，要事先征求市、县（市、区）“三打”办的意见，掌握干部是否涉及“三类案件”问题，并评价干部在“三打”工作中的表现。到目前为止，共对35名拟提拔干部进行了任前审核。同时，对提交的“七一”表彰对象进行审核，对3名在“三打”工作中表现一般的拟表彰对象不予表彰。

　　▲省工商行政管理局

　　9名副厅级以上干部挂点包案

　　省工商局以“三打”为“点将台”，强化组织领导。以“三打”为“练兵场”，细化分解责任到单位、到岗、到人。以“三打”为“试金石”，强化责任落实。组织开展以各级“三打”领导小组为主的专项督察、以省市县工商局督察队为主的专业督察、以特邀监督员为主的特别督察，全面落实责任。以“三打”为“导向旗”，强化绩效考核。

　　关键时刻看干部。省工商局推行三个“率先垂范”：上级单位率先垂范、主要领导率先垂范、负责同志率先垂范。9位副厅级以上领导干部分别挂点、包案22个地区，针对每个大要案件，分别安排一名负责人，组织一个工作团队，制定一套查办方案，确定一个查办时限，力争斩断案件背后的利益链，挖出保护伞。

　　截至6月11日，省工商局共摸查欺行霸市线索427条，移交公安部门欺行霸市线索81条，参加公安部门组织的打击欺行霸市统一行动7787人次。共向公安机关移交制假售假大要案件510宗，涉案货值9.43亿元，抓获犯罪嫌疑人745人，刑事拘留555人。

　　▲省质量技术监督局

　　打假专项行动纳入年度考核

　　“三打”行动开展以来，全省质监系统成立了由省质监局主要领导任组长、28个省直相关部门组成的省打假专项行动小组。今年以来，全省系统共配备32名市局处级领导干部，全面增强打假专项行动领导力量。

　　实行领导包案制度，目前共确定779宗重点案件，分别由近300名副厅级、副处级以上领导干部包案办理。实行领导挂点督查制度，从各单位抽调45名领导干部，组成9个由厅级干部带队的督查组，分赴各地开展督查工作。

　　省质监局分别制定地级以上市打假专项行动考核指标，以及《省打击制假售假专项行动各成员单位工作绩效考评方案》。将打假专项行动纳入2012年度全省系统年终业务考核工作，分值占比由去年的20%提高至50%。在奥一网开设省打假专项行动网络问政平台，全面接受群众举报投诉，目前已接受处理群众举报投诉6000余宗。