　　让道德建设转化为竞争软实力

　　中国国电集团公司党组书记、副总经理乔保平

　　把加强职工道德建设作为推进社会主义核心价值体系的首要任务，推动道德建设向竞争软实力转化。

　　把道德建设纳入领导干部考核评价体系，凡是道德建设得不到群众认可的干部不予提拔使用和评先。

　　中国国电集团公司是全国五大发电集团之一，世界500强企业，现有资产总额6459亿元，发电装机容量10672万千瓦，职工13万余人。集团把加强职工道德建设作为推进社会主义核心价值体系的首要任务，推动道德建设向竞争软实力转化，实现了队伍提素质、发展上水平的双丰收。

　　国电集团结合企业实际制定了《中国国电集团公司职工基本行为规范》，从社会公德、职业道德、家庭美德等方面对职工行为做出规范。其中，把道德建设纳入领导干部考核评价体系，接受群众评议，凡是道德建设得不到群众认可的干部不予提拔使用和评先。

　　围绕企业转型发展的中心任务，国电集团培养职工共同的理想信念和道德观念，激发共同奋斗的力量源泉。

　　受大环境影响，近年来发电企业经营十分困难，我们开展以“家园舞台梦”、“诚信尽责、忠诚敬业”为核心的职业道德教育，引导职工忠诚事业，增强荣辱与共的责任感，树立“过苦日子、过紧日子”思想，与企业共渡难关，保持了职工队伍的和谐稳定。

　　根据电力企业转型发展的迫切需要，开展了以爱岗敬业，争创一流为主要内容的“双学”活动，有力推动“三型电厂”建设，每年仅“掺烧经济煤种”一项可节约成本80多亿元。我们努力增强职工勇于作为、变革创新的意识和能力，努力学习新业务、新知识、新技能，实现了在资本运作、企业管理等方面的创新，自主研发的等离子无油点火、海水脱硫等技术世界领先，被命名为国家“创新型企业”。同时引导广大职工树立积极进取的事业观，实施“职工职业发展工程”、“职工素质提升工程”，指导职工制定职业生涯发展规划，培养了一大批德才兼备的优秀人才。

　　道德建设凝聚企业转型发展力量，国电集团以新能源引领企业转型战略取得明显成效，成为我国可再生能源开发领域的领军企业，先后以优异成绩获得国资委2009年度、2010年度和第二任期考核三个“A级”。