一个旨在为0至6岁农村儿童提供早期养育和教育服务的“手牵手计划”，己经实施3年了。这个由诺基亚（中国）投资有限公司发起实施的计划，将使38万农村儿童从中受益。那么，他们当时为何要开展这项与业务无关的活动呢？

　　11月9日，该公司一位副总在接受记者采访时透露了它的“来龙去脉”。原来他们是受一项具有里程碑意义的研究——斯坦福大学、清华大学、中国农业政策研究中心、中国教育财政科学研究所、西北社会经济发展研究中心等多方合作进行的“农村教育行为项目”(REAP)调查研究的启发。该研究数据显示，中国城市及农村儿童在教育准备测试上得分分别为90与64（后者低于临界值70），与之对应，二者的高中入学比例为5：1，大学入学比例则为35：1。究其原因，是目前中国对农村儿童早教领域的财政投入太少，仅占从学前到大学教育总投入的1%，其影响之一就是农村儿童早教师资力量、基础教育设施等不到位。此外，家长教育意识和态度、儿童养护和医护人员质素、政府关注度等，也使得农村儿童无法获得对身心健康至为重要的早期养育与教育服务，以至于缺乏良好的入学准备。

　　这位副总说，作为移动通信技术的全球领跑者，诺基亚的愿景是“联结人与人”——让人们与那些对他们至关重要的资源和信息相联。在中国，青少年发展一直是诺基亚企业社会责任战略的重点关注领域。儿童是国家的未来，帮助农村儿童获取对他们至关重要的早期养育和教育服务，关乎中国未来的可持续发展。正是基于此，诺基亚（中国）投资有限公司才和国内外合作伙伴共同发起和推行“手牵手计划之儿童早期养育与教育项目”，为农村儿童提供包括卫生保健、婴幼儿养护、营养咨询、教育支持等各个方面的早期养育和教育服务。项目重点在于探索如何在中国的贫困地区，通过社区、政府、企业、学术机构以及非政府组织的联合努力，为农村儿童提供优质的早期教育和养护。具体说来，就是根据儿童所在地区的具体情况，有针对性地为学前教育教师、医护工作者、儿童监护人等提供能力建设与培训，提高其在儿童早期养育与教育方面的观念与能力；并在社区的支持下创建符合儿童健康成长需要的规范化早教中心，从而使儿童的身心健康得到全面发展；项目还将争取通过学术机构与政府的支持把项目的有效经验推广至更多地区，使更多儿童受益。

　　作为中国农村儿童早期养育和学前教育事业史上最大的一笔来自非政府部门的捐助，那么，怎样才能使用好这笔来之不易的资助善款呢？这位副总告诉记者：“手牵手计划”是有严格实施方案的。它分两期执行。第一期试点于2008年8月启动，至2009年底完成。项目覆盖陕西、甘肃、河南等六个国家级贫困县，重点探索了培训的内容以及早教中心的管理运营机制，使112,923余名农村儿童享受到了高质量的早期养育与教育服务，兴建并支持270余所农村公立示范幼儿园及儿童早教中心，向3,080余名幼儿教师、政府官员以及儿童医护工作者提供了培训，另有136,706名服务人员和家长接受了培训并参与了养育知识普及活动。在总结第一期经验的基础上，第二期于2010年启动。12个受益县分别包括安徽省霍邱县、岳西县，湖南省江永县，河北省武邑县，河南省栾川县，四川省井研县，广西区环江毛南族自治县和大化瑶族自治县，贵州省习水县和正安县，四川省广安区和通江县。截至目前， “手牵手计划”已扩展到全国18个县，兴建并支持近300所农村公立示范幼儿园及儿童早教中心，与六个县政府签署了合作协议，向3000多名幼儿教师、政府官员以及儿童医护工作者提供了培训，另有近14万名服务人员和家长接受了培训并参与了养育知识普及活动。预计到项目完成时，该计划将覆盖24个县，为超过38万农村儿童提供早期养育和教育服务。

　　在这里，可以断言，诺基亚发起的“手牵手计划”，不仅会为中国农村学龄前儿童创造良好的成长环境，使农村儿童与美好未来紧密相联；而且还将通过各个试点县的努力，创造出好的经验，可与国家有关部门一起把这个项目推广至全国各地，为中国农村教育现代化做出新的贡献。（记者 李德金）