解说：由于金曦公司的集资行为正处在调查阶段，相关机构对此都不便接受采访。记者调查发现金曦公司2002年来到昆明投资时，相关的一揽子法律文件都是和卧云山管委会这个乡镇级别的政府派驻机构签订的。2004年，也就是在卧云仙居已经开工建设之后，昆明市政府相关政策调整提高了审批权限，金曦公司在卧云山的投资数额已经超出了卧云山管委会的权限，要求之前所有的手续都需要重新补办方可合法，加上在当时卧云山地区还没有进入昆明市的建设规划，直到今年1月，也就是在资金链断裂一年半之后，黄桂莲拿到了昆明市规划局颁发的规划许可证，但证照办理问题只是造成7822位老人投资困境的诸多原因当中的一个。

黄桂莲：就是2009年，钱已经付不出来了，但在2006年的时候，也可以这么讲吧，就是有一点儿胆怯，就是当时没有很果断地去停止这个项目或者说我不做了，总是想到我在滚动着，然后我的证下来了，我就可以全盘救活了。

记者：那您刚才说到2006年的时候，如果不做，当时你的想法就是不再吸纳新的融资了，那为什么从2006年开始一直持续到2008年6月，你还是在向市场推销出你的衍生出来的产品？

黄桂莲：是，由于就是你自己这个，我刚才已经说了，资产没办法变成资金，所以要吸纳更多的资金，也不是说一定要吸纳更多的资金，就是说想的就是说，这样子滚动着，这个盘活这个项目。

记者：我有点想不明白，从2006年开始到2008年这两年，你新售出这些项目得到的新的资金，可以帮助你解决什么问题呢？

黄桂莲：可以帮助就是维持在一个正常的运作的一个状态。说句实在话，责任当然还是在我们自己，就是没有这个勇气，当时就是很果断地把这个事情停下来，现在就是这个确确实实这个拖得时间越长，这个后果会越严重。

记者：那2006年停掉和2009年停掉，区别是什么？

黄桂莲：2006年停掉的话，客户少一些，少得多，整个资金会少得多，是这样子的。那2009年到后面的话，那肯定这个也就是说这个盘子里面的这个人数多了，资金量大了。
解说：实际上，从2006年卧云仙居建成开始，这个秀丽的山中美景就同时成为黄桂莲和老年投资者的噩梦。对黄桂莲来说，因为证照不齐，偌大的建筑群无法按照事先的商业设想开始运行，源头没有活水，所有的设施设备只能用来兑现合同中给老人们注明的那些免费承诺，庞大的运营管理费用和到期需要还本付息的资金不断累加，所形成的巨额赤字，只能是依靠2006年之后新的老年投资者注入的资金来维持，而对投资的老年人而言，在既能获得回报又能享受到免费养生养老服务的惬意中，一场灾难也在美景中慢慢地酝酿。

桂国安：当时的那个一些服务人员也是不错的，她从广东过来的，她基本上按广东的那一套管理，就是90度的鞠躬啊，问好啊，这个是一个，第二个的话就说主要的就是吃住，你投一点资吃住就免费了，然后又给你报酬，到一年了，你只要拿着合同去，然后马上就领钱了。实际这个东西现在来看是非常危险的啊，只出不进嘛，只出不进肯定要出事嘛。

解说：2009年10月，黄桂莲为了摆脱窘境，联手山东蓬达集团，试图将金曦公司名下所有的资产以及债权债务以3.6亿的价格打包转让给对方，对方当时承诺将继续注入资金，使卧云仙居项目真正运行起来。这一重组计划尽管签了协议，但最终却以失败结束，这一结果让很多人认为黄桂莲在金蝉脱壳。

记者：那您期望这个蓬达公司接手了这个摊子以后，他们能做什么？

黄桂莲：因为我也在客户面前承诺过，我虽然是我现在是我退出了，我全盘转给他了，资产给他了，债务给他了，但是所有的客户拿到钱，我才会离开。那么觉得他要有一个足够让客户信任，要有个计划并去实施。

记者：那如果他没有这样的计划你也干涉不了？

黄桂莲：我干涉不了。

记者：就是嘛，那在你不清楚他们是否有这样一个明确的计划，能不能保障曾经是你的客户利益的时候，你就把资产和债务打包出售给这家公司？这本身是不是也是冒着很大的风险的。

黄桂莲：这个咱们不回避，求成心切，因为在那个时候客户个个都是惊弓之鸟，那么所以的话个个欢欣鼓舞，都认为这是个好事情。

记者：转让。

黄桂莲：对。

记者：但是也有人说你的这个举动恰恰说明你是一个金蝉脱壳，你怎么看别人对你的这个评价？

黄桂莲：这成了，我想没有人说，正因为这个事情没有成，那么就说成我是金蝉脱壳，要这么去说，我表示理解。

记者：您觉得这种局面还会持续多久？

黄桂莲：我只要能把这个产权证办下来，能够融到第一笔资，融到第一笔资的话，当然这个资金能够融到多少我现在还没完全有底，那么我可能就是还不能全部清偿他们，还要给我一些时间，能够把这个整个卧云仙居，这个项目给它打造好了，就是把这个资产要给它扩大化了，然后我预计在明年可能清偿第一笔，可能要分批来清偿。

解说：当金曦公司的资金链断裂以后，在所有7822位投资者当中出现了两种意见：虽然目标都是挽回损失，但路径却截然不同，甄明达的想法是运用法律手段。

甄明达：我们就动员大家赶快第一个是报案，动员大家报案了，第二个我们要想办法了解它的资产到底有多少，是不是资不抵债，还是资抵债，是不是？先搞清楚这个问题，就清产核资。

记者：您参加整个的由客户组成的这种调查组了吗？

甄明达：我参加会。当时我还是有侥幸心理，就说我去了解情况，出点主意，想办法还是要搞妥当一点，弄钱，把钱想办法弄回来是这个观点当时，所以我们就想方设法促使她清产核资、交出底牌，就是你还有多少资产，还有多少钱，还有多少什么东西，到底资抵债，资不抵债，如果是资抵债了，我们就更放心一点，资不抵债就危险了。

记者：您觉得后来和这些同伴们分析，他们是一开始真是愿意为你们老年人做些事呢，还是说一开始就是挖了一个陷阱让众多的人往里跳？

甄明达：就是个陷阱。

解说：桂国安是客户代表委员会的主任，从2010年开始他和其他十几位老人一起参与到金曦公司的日常事务当中，控制了账目和财务专用章，进行清产核资，并和黄桂莲一起继续到政府相关部门补办相关证照。