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7月8日上午，在黑龙江省江川农场党建信息管理OA系统的应用考评大会上，农场的100多名领导干部通过现场考试、电子内页制作操作等形式展示一季度的学习成果。这是这个农场“周学习、月汇报、季考核、年评比”“四步走”以提高领导干部工作效能的一项措施。
今年，这个农场大力加强对党员干部的目标管理和绩效考核，增强爱学习、重谋划、强落实、争优秀、比奉献的意识，在党员干部中实行“周学习、月汇报、季考核、年评比”的“四步走”效能提升工程。
周学习，走好素质提升步。将每周五定为党员干部学习日，组织农场组织部、宣传部、工会、团委、民政等部门干部，按照“分类学习、分层施教”的原则，学习政治理论、法律、生产业务、廉政教育等知识，并设定实操作业，加速学习成果转化。
月汇报，走好差距查找步。每月1日农场召开全体干部学习工作汇报会议，分组分行业交流学习经验，查找不足，汇报工作中存在问题、完成情况和下月工作具体打算，促进工作执行。
季考核，走好督导促进步。将每季度的第一个周日作为考核日，重点考评干部履行岗位职责、完成交办事项、分管工作、上班考勤等情况，分别从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评打分，每个方面满分20分，总分100分，并按照80分以下为差、80分以上为合格、90分为优良、95分以上为优秀的评定成绩计入年终考评，作为年终评先评优的重要指标。
年评比，全年工作评比实行互评与考评结合的量化考核评比。每位干部的年考核得分由全体党员干部的评议得分（50%）+党政班子领导对全体干部进行的综合考评得分（50%）加扣分组成。
干部考核分取四个季度考核总分的平均值，通过干部季考核得分、年度领导考评得分及加扣分数，最终对干部一年来的表现进行量化考核和评价，做到人人周周要学习，月月有汇报，季季有考核，年年有评比，激励优秀、鼓励中间、鞭策后进，全面提升了干部的工作效能。（张雷 邹志斌）
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