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作者:凌国华
支付宝昨天发布一份道歉信称,在7月26日公司误向236位用户发送了中奖短信,为了弥补过错,支付宝“将错就错”,向236位用户每人赠送一台iPad 2。以目前iPad 2官方零售价最低2988元/台计算,支付宝将为此次错误至少支付70.5168万元。(新京报7月31日)
由于工作失误,支付宝原本向用户赠送的“5元代金券”变成了ipad2,“白白”投入70多万元。其实,对于类似因失误向公众发送“大奖信息”的行为,企业完全可以在事后“澄清”并矢口否认,但企业诚信和美誉度难免会在公众的心中大打折扣。这一点,支付宝公司当然明白。据报道,发现错误之后,支付宝公司内部商讨解决的办法,首先考虑向用户发放500元现金作为补偿,但并未得到“获奖”用户的认可。最终支付宝公司决定“将错就错”,如实向236位用户赠送ipad2。
表面上看,“5元代金券”变成ipad2,支付宝公司好像因为工作失误遭受了损失,其实不然。代金券变成ipad2,是由于支付宝公司的工作失误所致,这本身就是内部工作的不严谨。若是支付宝宣布大奖作废,想象一下收到ipad大奖短信的用户突然被告知大奖无效,本来欣喜的心情将会如何,对于支付宝会产生什么样的印象?众所周知,企业公信力和社会担当是企业的无形资产,对于塑造企业形象和企业长远发展具有举足轻重的意义。不可想象,丧失了公信力的企业在公众心中会造成何种印象,哪里还谈得上长远发展!
如此看来,支付宝的70万并没有白花,“将错就错”向用户送出ipad2,兑现大奖承诺,将本来的劣势转化为优势,这不仅没有降低公司的公信力,反而是对公司公信力和公共形象的一次强化,无疑成就了一次完美的危机公关,取得了意想不到的效果。想一想吧,兑现本来“子虚乌有”的大奖承诺,让236位用户获得“额外的惊喜”,这本身就是一次成功的沟通互动行为。70万元换来的,是用户对支付宝诚信行为的赞许,这当然是一笔巨大的无形财富。
至于有网友质疑这或许是一场策划的“网络营销”,对此支付宝方面回应道,“不会有企业拿这么丢脸的事情来炒作。有错在先,没什么好说的。”而且支付宝并没有因此次错误处罚相关责任人。这已经很明白了。退一步讲,即便此事果真是有目的的“网络营销”,仅仅依靠花费70万元进行一场“网络营销”而没有其他的后续措施和配套服务,通过“操作”来骗取公众的信任,这不仅看低了公众的智商,同时也会暴露自己的浅薄无知,想必支付宝公司的层次不会这么低。
市场经济瞬息万变,其中有“危”更有“机”。如何发现并积极应对危机,考验着市场经济中的每一分子,尤其是作为弄潮儿的公司或企业。危机危机,顾名思义就是既有“危”又有“机”。“危”与“机”相互依靠,“危”中蕴含着“机”,“机”中也隐藏着“危”,如何把握危机需要极大的魄力和智慧。善于把握并积极主动应对危机,就会消除危险隐患,从而获取发展的大好机遇;反之,漠视危机,刻意掩盖危机,任凭危机中的“危”因子恶化,就会失去发展的机遇,最终难免在市场经济的大潮中溺毙。支付宝公司“将错就错”向用户送出ipad2,充分利用这次机会展现公司的诚信力和社会担当,转危为机成就完美公关,充满大智慧。