中意人寿人力资源管理论坛探讨员工福利管理新趋势_新闻台

　　7月27日，由中意人寿主办的2012人力资源管理论坛在广州举行。来自广东省人力资源和社会保障厅劳动关系处及多家知名跨国企业的人力资源管理专家分享新形势下的员工福利管理现状和趋势，探讨了养老保险、医疗福利等热门话题。中意人寿广东分公司总经理助理沈悦表示，希望通过此次论坛给企业的人力资源管理者带来一些启发和借鉴，帮助企业在后危机时代优化薪酬福利策略，达到吸引和留住人才，并有效管理风险的战略目标。

新形势下构建和谐劳动关系

　　广东省人力资源和社会保障厅劳动关系处主任吴潇雯表示，近年来，严峻的宏观经济环境形势影响了劳动关系平稳运行，同时，由于部分企业的管理模式不适应法律法规的要求，社会建设和社会管理相对落后等因素，劳动纠纷呈上升趋势。在新形势下，构建和谐劳动关系是重要课题，企业要加强人文关怀，提升用工管理水平。

　　韬睿惠悦咨询公司中国区福利与精算咨询业务总监黄方指出中国养老保障体系面临的挑战，特别是“薪酬越高，替代率越低”的问题严重。作为养老保险体系的第二支柱，企业为员工提供补充退休金计划，将有助于企业建立雇主品牌，保留员工和奖励关键员工。

　　中国员工福利保险发展总体向好风险保障缺口仍然很大

　　主办方中意人寿在会上公布了《员工福利保险计划及就诊疾病报告》。据中意人寿团险事业部副总经理朱绪松介绍，调研数据显示，在金融、化工、医疗和IT四个行业，中国员工主要保险福利基本普及，险种覆盖面正在扩大，员工福利保险发展趋势总体向好。但目前中国员工的风险保障缺口仍然很大，员工健康在压力下日趋恶化，重大疾病的发病率逐年攀升，而企业为员工购买的保障型险种的保额总体不高。

　　朱绪松表示，未来中国员工福利保险将回归保障本色，选择更加弹性、运营更加专业，预防性健康管理将得到强化，关注点从事后理赔向事前预防转移，保障内容逐步向国际接轨。未来保险公司很可能实现与医保管理系统的对接，实现补充医疗保险的直接付费结算服务。

　　优化福利投入后危机时代变中求胜

　　专业咨询公司的调研显示，在后经济危机时期，随着经济环境的变化，企业的上升空间受到挤压。合益咨询公司资深顾问梁颖诗表示，企业如何变中求胜，一是要有效控制薪酬福利成本，实现人力资源投资回报最大化；二是为绩效付薪，通过拉开差距，真正认可高绩效员工、关键员工。

　　怡安翰威特咨询公司健康及福利中国业务发展主管李纯侃先生指出，实施灵活福利计划，有所区分地来吸引和保全人才，从企业角度可以有效提高员工满意度，并最大化地控制和合理使用预算，从员工角度可以提升参与度，对企业业务发展有巨大的推动力。

　　不少参会HR经理表示，在医疗费用不断攀升、经济持续低迷的影响下，未来留才重点应放在员工的医疗福利。中意人寿团险事业部副总经理朱绪松指出，建立员工福利计划的社会影响和价值在于减轻国家负担，激励先进，提升福利及保障。员工福利保险是管理风险的有效手段，同时代表企业对员工的承诺，是留才的“助推器”。对于企业而言，购买员工福利保险计划是“花小钱办大事”。