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博时的长期战略目标定位为:业内领先的全能型综合资产管理公司。所谓全能,包括:经营管理的全能,投资标的全能,投资风格的全能,以及投资区域的全能等。因此,公司一直将经营管理能力的建设,作为公司长期发展战略的重要工作。
历经14年的大发展,国内基金业的扩张瓶颈似已显现。基金公司产品投资由于局限于证券二级市场,无法满足日趋复杂及个性化的客户理财需求。与此同时,银行、券商的理财产品、信托、私募基金、私募股权、风投产品增长迅速,基金的创新和市场空间受到挤压。另外,A股市场从2007年的高位下来以后,总体处于不断下跌、疲弱不堪的状态,投资人无法获得满意的回报,基金从业人员自然也有很大的压力。
董良泓表示,目前行业环境不是很理想,但是现在基本是市场和行业的底部区域,市场上升和行业环境转好只是时间问题。董良泓指出,从基金管理公司向资产管理公司转型是基金公司发展的大方向。博时的长期战略目标定位为:业内领先的全能型综合资产管理公司。所谓全能,包括:经营管理的全能,投资标的全能,投资风格的全能,以及投资区域的全能等。因此,公司一直将经营管理能力的建设,作为公司长期发展战略的重要工作。
对于转型的路径,博时基金公司总裁何宝表示要形成自己的优势:“在向资产管理公司转型的过程中,国内基金管理公司不应丢掉其在历史发展过程中形成的独特优势,相反要凭借久经考验的‘一技之长’,在竞争激烈的资产管理行业找到自己的立足之地。我们愿意看到,在未来的财富管理行业中,国内公司既有选股见长的,也有宏观择时精准的;既有做指数投资占优的,也有做主动投资出色的。”