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据媒体报道，绿城集团7月3日召开2012年半年工作会议，董事长宋卫平在会上针对成本管控问题称，绿城的管控已经烂到不能再容忍的地步。
绿城集团执行总经理傅林江作报告讲到成本管控问题时，宋卫平打断并严词指出，在绿城做项目总太容易。很多人说起项目成本并非很清楚，但公司内部谈起该问题，都是讲事不讲人，如同隔靴搔痒。
宋卫平表示，今后要对项目的管控做定期的抽查，甚至要下决心做普查，总结时，要把做得不好的拎出来，不合格的扣工资开除。
宋卫平续称，在未来五年内，他不仅不会离开绿城，还要到一线直接管理，简单粗暴，凡事就是要抓责任人，看你是有责任心有担当还是在梦游，抓而不紧或者抓紧了没效果都相当于没抓。
“五年内，项目组我想是要拿下一批人的，与其遭受从去年7月到现在这样的痛苦，不如把公司管控做得好一点。”
同时，宋卫平还重点指出公司管理层在全员营销上做得还不足，“经纪人培训从寿总（绿城集团副董事长寿柏年）开始，不参加不过关的人，就不要在领导岗位上呆下去，直接写辞职报告给我就得了。”观点地产网
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