面对面交流工作经验实打实服务员工需求_新闻台

　　大江网讯李红报道：6月29日上午，昌九高速公路管理处2012年人事劳资工作上半年工作总结交流会在新祺周所召开。处机关及下属11个单位的人事劳资员参加会议。

　　会议听取了处属各单位2012年上半年工作总结，研究部署了下半年工作计划，组织学习人事劳资管理新制度。会上，昌九处人力部负责人对各所站反映的问题，现场解答并明确办理时间，做到事事有记录，件件有回声。

　　2012年，昌九处在大力开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动指导下，人事劳资工作面向基层、服务一线，首次建立人事劳资工作例会工作制，深入了解各所人事劳资急需解决的新问题、了解基层人事管理新动向，如五险一金办理、请销假管理、人力资源信息管理、岗位人员需求、员工调动需求等重点工作，积极查找问题、追寻问题根源，健全管理机制。今年以来，昌九处共出台了《昌九管理处请休假管理规定》、《昌九管理处基层收费所(中心)中层管理人员聘任管理办法(试行)》、员工带薪陪考制等多项制度，规范了员工请销假管理、劳动合同管理、岗位聘任管理工作流程，建立了员工调动申请快速办理程序，帮助部分员工实现了工作调动的愿望，为员工们解决了实际困难。及时快捷的反馈机制、务实高效的办理流程，全心全意服务员工需求的管理举措，受到基层员工的一致好评。

　　与此同时，人事劳资工作例会制的建立，督促劳资员进一步加强学习、加大工作执行力度，为全处基层所站人事劳资工作交流提供了大舞台，大家就工作中遇到的各种问题的具体执行操作进行咨询和集中交流，相互学习各单位人事管理的好经验、好做法，会议气氛热烈、融洽。人事劳资工作例会制度的建立对劳资员能力素质、思想认识、工作干劲的提高起到了积极引导和推动作用，为所站管理发挥了积极的辅助决策功能，得到基层单位的大力支持。