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厚于德诚于信敏于行
广东精神齐践行之扶贫济困
羊城晚报记者温建敏
通讯员丁金亮林晔晗冯馨莹
时近又一个“广东扶贫济困日”，羊城晚报记者走进了省高院“双到”派驻的挂点扶贫干部林雪明所在的清远市连南瑶族自治县涡水镇必坑村，探访一个法院干部三年瑶山扶贫的特别故事。
扶贫启动资金成了酒钱
九山半水半分田，这是必坑村地理环境最真实的写照。全村1500多人，200亩耕地，贫困人口100户338人，是远近闻名的贫困村。
必坑村是一个典型的瑶村，因为山区海拔高、湿气重等原因，村里人从老到少都爱喝酒。村里几乎每年都有因为喝酒喝出人命的事情发生。林雪明说，刚到村里开展工作，要先过“喝酒关”。瑶胞的热情很多时候也体现在喝酒上，他们敬的酒如果没喝，或者喝得太少，他们会认为你“看不起人”，也很难让他们在感情上认同并接纳你。
感情上的接纳只是开展扶贫工作的第一关，在工作方式和思考问题的方式上要让村民认同才是最难的关口。因为绝大多数村民甚至包括村干部都认为，扶贫工作就是每年记得把救济款、捐献物品留下，其他的事就不必操心了。
“我跟他们介绍致富项目，村民多半听得认真，其实心思根本没在项目上。”林雪明说，因为他们根本不相信一个外来干部真能给他们带来什么挣钱项目。
过去，扶贫项目采取的是把启动资金、种苗直接挨家挨户发到贫困户手上。但可气的是，半年后来验收，大多数村民钱没了，种苗也没有踪影。“据说，很多村民把启动资金拿去换酒喝了。”林雪明苦笑道。
责任倒逼让扶贫见成效
林雪明来了后，一直在力图改变贫困户和村干部对扶贫工作的错误认识。
在项目运作过程中他们创造了一种新的扶贫资金运作模式———“433模式”，即种苗成本占40%，饲料成本占30%，其余的30%作为利润奖励。
“只有等产品卖出去了才能把利润奖励部分给到农户。在项目完成之前，他们一分现钱也拿不到，这种倒逼责任制确实让贫困户憋足了干劲。”林雪明的助理韦春告诉记者。
“项目管理的目的就是要让每一笔扶贫款用到实处、见到实效。”林雪明介绍说。
前不久，广东高院院长郑鄂收到一封感谢信，信中写道：“三年时间，必坑村有了新天地，相当于再造了一个‘南泥湾’。”
必坑村的村主任房瑶任三说：“现在村里打牌喝酒的少了，发展生产的多了；打架怄气的少了，讲文明卫生的越来越多了。最重要的是观念转变了。”
现在必坑村成了当地的“明星村”，科学发展、计生、维稳、班子建设都走在了前列。
“总感觉还有很多工作没有做好，近三年的扶贫经历事实上也是我的一次心灵净化的历程，真希望我的工作能带给必坑村更多的、哪怕是观念上的一些改变，这是一种莫大的幸福。”林雪明说。
温建敏、丁金亮、林晔晗、冯馨莹
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