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本报讯 (记者 沈轶伦)郊区新城雏形初具,却面临新课题:管辖范围剧增、导入人口增加,但居委尚在筹建、人员警力未添。对此,嘉定区新城(马陆镇)政府尝试用“小联勤”模式应对,通过发动居民参与,共同推进社会管理。目前,当地15个村级联勤工作站建成,近千名联勤队员到位。由此织成的网络,让尚处建设时期的新城做到管理服务“无死角”。
去年8月,嘉定新城组织机构与马陆镇组织机构合署办公,管辖范围顿时扩大至62平方公里,原有管理人手吃紧。新城核心区尚处建设阶段,在建工地近百家,流动人口超过12万,部分地区治安出现难点。一些道路景观灯白天刚装上去,晚上就被偷走。嘉定新城党工委副书记、马陆镇党委副书记常先善表示,“建立一支新队伍来应对迫在眉睫。”但人员从何而来?
在嘉定,“大联勤”打破公安、城管、食药监、劳动监察、卫生监察、综合协管等部门壁垒、形成合力的工作模式已在全区推开。“小联勤”则将这样的联合作战模式由城区向村 (居)委延伸,整合治安联防队员、综治协管员、人口信息采集员、退休党员、平安志愿者等,组建一支完整的乡村联勤巡查队伍。
嘉定新城在打破原先居村委的划分模式的基础上,将辖区重新划为9大网格。其中针对新城核心区的特殊情况,又下设5个小网格。小联勤队员各自认领一块网格,日夜轮班巡逻。对新城内无证无照经营、食药品监督、民事矛盾、群众求助、突发公共事件等都可以实时处置。同时,政府还聘请地方保安公司的358名保安作为补充力量。
除了为队员配备巡逻电瓶车、自行车、对讲机之外,政府还授权部分有条件的村建立“一体化联勤工作站”,将外来人口信息采集管理、新村民办证、房屋租赁管理、综治维稳、司法调解等22项工作下放到站内完成。一旦发现情况,“小联勤”队员可上报村联勤工作站,处置不了的则统一上报新城(马陆镇)联勤指挥中心。几个月下来,社会面治安事件明显下降,万人发案率为万分之26.6,低于全区平均水平。
为自己的家园巡逻站岗,小联勤队员们不仅对地形情况更熟悉,工作起来也更为细致用心。一次,一群不法分子冒充施工人员,大摇大摆开车来将新城某路上的整只变压器拖走。小联勤队员发现后,及时与电力所联系,阻止了盗窃。不久前,马陆镇陈村小联勤队员举报,有人在村里租借房屋,利用周边葡萄园作掩护从事“地沟油”生产、运输和销售等活动。联勤指挥中心随即指令工商所、派出所、联勤大队等迅速赶往现场调查取证,当场取缔非法“地沟油”加工窝点。
嘉定新城核心地区将在“十二五”期间建起38个居委会,但目前仅有两家进入筹建阶段。为了在“养城”过程不出现监管真空地带,“小联勤”队员在巡逻治安之外开始承担起管理服务之责。由于新城核心区流动人口多,迎合他们需求的马路菜场应运而生。在巡逻中,“小联勤”队员并未简单地取缔马路菜场,而是筛选了60家摊贩进行登记,在指定时间地点营业、并帮助他们自我管理,得到外来人员的认同。
随着嘉定新城核心区建设加快,政府部门还将升级 “联勤指挥中心信息平台”,并在商务楼宇、医院、学校等重点区域周边增设智能摄像头2850只。当地政府表示,未来在新城的7个邻里中心内,都将建起“联勤指挥中心”,并与38个居委会实现联动,共同为周边地区做好管理服务。