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人民网济南6月13日电 农行山东安丘支行把贷后管理作为信贷风险防控的有效措施，规范和加强贷后基础管理，不断提升贷后管理防控水平，收到了较好成效。
去年以来，农行安丘支行进一步建立科学、完善的信贷考核和预警机制，充分发挥信贷管理职能作用，认真对信贷资产进行分行业逐户、逐笔监控，不断加大自律监管力度，把贷后风险管理落到实处。首先，以明确前、后台部门贷后管理职责为重点，根据贷后管理职责要求和实际工作需要，配齐了客户经理、风险经理，进一步明确了信贷前、后台人员的岗位职责。建立起了较为完善的考核体系，分别设置贷款现金收回率、贷款利息收回率、不良贷款绝对下降和控制额度等风险控制指标，纳入前、后台部门的综合考核，做到岗位职责明确清晰，管理责任落实到人、落实到岗，贷后管理工作有人抓、有人管，确保了制度执行到位；其次，以完善风险分析例会制度为重点，确保风险预警、处置措施落实到位，通过建立规范的风险分析例会制度，定期对客户经营、行业走势等风险关键环节进行分析，建立起风险预警信号处置的快速反应机制，有效控制和防范了信贷风险。去年以来，组织召开贷后管理例会审议11家客户的贷款57345万元，针对每个客户的具体情况形成会议决议，研究制定风险化解措施，较好地控制了风险。（李兴华 马运良）
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