“地产地销”策略提速夏普年度目标直指600亿_新闻台

　　人民网北京6月1日电（记者李洪涛）日前，夏普在京召开“2012夏普(中国)事业推进说明会”，夏普株式会社常务执行董事、大中华区CEO菅野信行对近期夏普中国业务的发展和未来的规划进行了介绍。

　　2012年中国区销售目标直指600亿元

　　菅野信行介绍，2011年，夏普（中国）的市场销售额在夏普海外合并销售额中占比37.9% ，已超过1/3，排名第一，已经成为夏普名副其实的海外销售第一大市场。2012年，夏普中国的销售额目标为600亿人民币，如果达成，将占夏普海外市场的46.3%。记者注意到，夏普公司2012年的营业额计划为整体增长10%，中国业务的增长额度要远远高于公司整体增长目标，可以看出夏普对中国市场的依赖。

　　“地产地销”策略提速

　　据悉，夏普为了适应中国市场，推进“地产地销”政策，首先设立了健康环境和信息通信事业本部，并且，逐渐向现地完结型商业模式转型，在统辖公司内完成产品设计、商品企划、软件开发部门的管理移交，又于今年4月1日设立液晶事业系统本部，将夏普最优势的液晶业务权利转移到中国公司，5月21日在无锡又新设了第四本部——电子元器件事业本部。另外投资大约2亿元建设的夏普办公设备(常熟)第二工厂也已在今年4月开始生产。

　　菅野董事指出，近年来，全球经济在多重挑战下艰难前行,大环境的经济懈怠使全球电子行业受到一定的冲击。夏普实行“地产地销”政策是为了更好的适应中国市场的发展，并且能够降低成本，使得产品有更大的竞争优势。

　　与鸿海合作摆脱日本“六重苦”

　　3月，夏普与鸿海集团结成全球战略合作伙伴关系，在液晶面板以及液晶显示器领域进行合作。据菅野信行介绍，决定构筑此次伙伴关系的原因是，夏普虽拥有开发独有设备和产品的技术实力，但近几年，苦于销售额占半数以上的日本市场的“6重苦”(日元升值?法人税率?自由贸易协定?劳动限制?环境限制?电力不足)，在这一经营环境中，对新型商业环境与市场的应对能力和反应速度都存在着不足，而且在日本市场以外的全球市场也没能发挥出夏普的长处。通过代工等合作，充分活用两社生产力规模扩大后产生的优势以及高效调配零部件的能力，在世界性竞争大环境中，实现强化成本竞争力。另据了解，夏普将与鸿海以定向增发的形式进行资本层面的合作，其中鸿海将占99.9%的股权。

　　南京十代线与夏普无关

　　近期有消息称夏普将“参股”南京十代线建设或成为技术提供方。就此消息菅野董事在说明会上特别予以澄清：“夏普官方从未证实相关的消息，目前为止夏普与南京十代线无任何技术与资金上的合作”。