――“诚信、协同、责任，品质升级，携手共赢”

高峰论坛合照

　　5月23日至24日，一年一度的“2012来伊份来伊份合作伙伴高峰论坛”于上海市金山区举行。

　　上海爱屋企业管理有限公司董事长施永雷先生、上海来伊份股份有限公司董事长兼总裁郁瑞芬女士等公司最高领导出席并在会上发言。前麦当劳亚太区供应链副总裁马子义博士也应邀出席了会议并作了专题讲座。来伊份供应商、上海来伊份股份有限公司部分领导和工作人员参加了此次论坛。

　　此次会议的主题为“诚信、协同、责任，品质升级，携手共赢”。广大供应商代表和来伊份各部门的领导及工作人员，就“如何提高食品企业的核心竞争力”、“如何确保产业链中的食品安全”等问题展开了热烈的发言和讨论，针对企业定位、团队建设、研发、品质控制、生态环保、产业链等方面踊跃发言，各抒己见。

　　“四川康祖”、公司就企业发展过程中，因国家标准的变更及在来伊份的引导与要求下，为了维护产品品质，不惜牺牲短期利益，毅然将价值300多万元不达标的产品付之一炬，并及时研发、修改配方，很快生产出符合国家品质标准要求的产品，满足了消费者需求，获得了市场认同。用切身经历，说明了在来伊份平台上对质量的坚守给企业带去更大的发展空间。

　　“上海天弩”公司则从加大生产技术投入，确保产品品质提升所得到的迅速发展，迅速成为来伊份的主要合作伙伴的经历，说明在来伊份平台上技术的引进与投入，对品质的保障及企业的经营所带来的良性发展的机会与未来空间。有效的给与会厂家传递了“科技、创新”在来伊份这一“舞台”上的发展前景。

　　会上，作为来伊份公司创始人之一的施永雷先生作了题为“透明管理”的主题报告，提出来伊份将在未来实现面向消费者、面向社会的从原料、生产、流通等重要质量管控环节透明化、可视化的要求，并在此前提下欢迎消费者及各界人士、机构对来伊份产品质量进行全面的监督，让消费者真正了解食品的原料来源和生产工艺，更放心的食用来伊份所提供的休闲美味。

　　前麦当劳亚太区供应链副总裁马子义先生也在会上作了“品质管理与危机管理”的主题演讲，他评价来伊份有着与麦当劳、肯德基、可口可乐等国际大公司相同的经营管理模式与企业文化。在提到供应链管理的时候，他提出来伊份应当作为火车头、以供应商为车厢，目标一致、高度协同，将有价值的商品销售到消费者的手中。

　　此次会议的召开，充分体现了来伊份所秉承的“打造食品品质良心价值链与企业经营良性价值链的经营宗旨”为实现“产业链协同、品质再升级”的目标作了良好的精神动员和与行动指引！