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铜陵有色控股有限公司探索建立以“创新、和谐、效益、素质、阳光、文化”六大工程为核心的党建工作新体系，推动基层党组织和党员立足本职创先争优，在打造超千亿元国际化企业中创一流业绩。
近年来，铜陵有色在国内并购重组企业扩张力度加大，海外项目建设拓展了生产经营领域。公司党委坚持以党建促发展，确保企业生产经营延伸到哪里，党组织就覆盖到哪里，战斗堡垒作用就发挥到哪里。对新建机构和并购重组企业，合理调整基层组织设置，做到党组织与经济组织同步设置、同步调整；把海外项目党组织建设纳入海外业务发展统筹考虑，及时成立了赞比亚、厄瓜多尔等海外项目党组织，保证了海外党组织活动与集团公司同步。
选好基层班子是加强基层党组织建设的关键。该公司在基层全面推行竞争上岗，选好带头人，实行优胜劣汰，每年对中层管理人员进行测评考核，建立激励约束机制，今年将逐步开展基层支部书记和车间主任公推直选。
不断创新载体，增强党组织活动的有效性。近年来，该公司党委已先后总结推广了井口“五分钟党课”、井下“文化驿站”、“十分钟讲台”，以及党员“亮身份、明责任、争先锋”等基层厂矿的特色性做法。
为促进创先争优活动与实施卓越绩效管理的有机融合，该公司实行党组织对标管理。要求矿山、冶炼、加工等企业，以本企业最好水平、行业先进水平、国际领先水平三项标准为目标，班组、车间以公司或行业最好班组、车间为目标，查找自身差距，制定跟进、赶超的具体措施，形成“先进不停步，中游迈大步，后进要跑步”的创先争优生动局面。 (记者林春生 通讯员李桂笙)
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