[驻村工作经验谈]“看得见的手”指导农民生产_新闻台

　　长城网秦皇岛5月20日电(吕静然唐代清)基层建设年活动中，如何搞好干群关系，指导农民搞好生产，提升农民文化素质，让农民过上富足的生活，是基层干部工作的主旨和目标。让我们来学习河北科技师范学院驻卢龙县木井乡邸柏各庄村工作组唐代清教授的基层工作经验。

　　在离我们帮扶村不远的地方，种植着200余亩的大棚油桃，眼见采摘日期到来，却见成熟的果实不能如期收获。个中原因都心知肚明，主要是因为成熟的产品少人问津，没有商家订购。因为到了现在，油桃的价格每日愈下，市场上零卖的价格每公斤才4元钱。看到农民三两年的苦心经营，辛辛苦苦的血汗却换来如此局面，怎不痛心？

　　在市场经济社会里，有“两只手”在发挥着不可低估的作用。一只是“看不见的手”发挥着巨大作用，另一只就是“看得见的手”发挥着重大作用。“看不见的手”就是指市场经济自身内在的发展规律，需要知识和阅历的积累加以认识和把握；“看得见的手”是指政府部门的作用，引导农民开展市场预测和前景分析，养成“吃着碗里望着锅里”的意识，善于“瞻前顾后”，从红火的市场运行中窥探到内在的风险，从萧条的市场上捕捉到潜在的机遇，从而指导农业的生产。

　　市场是农业产品生产的先导。把握住市场这个导向，农产品才有针对性与适应性，也才有了一定的竞争力。事实上，由于市场是一只“看不见的手”，由于大多数的农民的知识、阅历和素质所限，很难把握市场需求信息，市场需要什么，种什么赚钱，什么好卖，他们不能完全把握，很难捕捉市场上那只“看不见的手”。如何捉住那只“看不见的手”，就需要政府部门义不容辞地伸出“看得见的手”，广泛搜集整理全国各地主要农产品市场供求信息，并定期向农民发布，让农民不出家门便知各种相关信息。同时，政府部门要组织精干人员，帮助农民做好营销促销工作，努力成为农民生产经营的“经纪人”，真正让农民在农业生产中甩开膀子去干，在无后顾之忧中让农业效益日益显现。

　　关键词：秦皇岛,基层建设年,驻村日记