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金贵银业采取了积极的措施，实施人才工程，着力培养和造就一支有知识、有创新能力的职工队伍。金贵银业工会、党总支会同人力资源部制定了一系列优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施。具体举措是如下：
1是以事业吸引人。金贵银业实施“人才先行“战略，为广大员工提供一个施展抱负、展现才能、提升自我的机会和平台，不少人才来到金贵找到自己发展空间后，“乐不思蜀”，人才队伍稳定。
2是以政策激励人。对技术创新活动中表现突出的个人，金贵银业在选拔干部和职称评定时，优先考虑，在薪酬待遇和福利方面予以政策上倾斜。
3是以情感留住人。金贵银业党总支和工会关心技术人才的生活，每年夏天工会都会“送清凉”活动，每年秋天公司对考上大学的公司职工子弟开展“金秋助学”活动，每年年底公司党总支、工会都对公司困难职工开展“送温暖”活动。这些活动，帮助职工解决家庭困难，营造“尊重知识、尊重人才”、营造“金贵大家庭”的良好氛围。
4是以培训提高人。金贵银业实行内部培训和外部智力借用相结合，聘请中南大学柴立元教授、博士导师和陈永明博士等6位专家为公司的技术顾问，对公司职工的技术创新进行定期指导和针对性的培训，员工培训率达到100%。这些培训整体上提高了公司科技与管理队伍，更多地培养、挖掘公司创新型科技人才，培养了一大批年富力强的专业技术人才，使之成为公司发展的中坚办量。
2011年金贵银业又投资2280万元在中南大学冶金工程学院建立金贵公司研究院，进一步完善公司人才培训体系和提高公司研发水平。公司通过建立多层次的人才培养体系，稳定职工创新队伍，公司现有大本以上文化程度比例在30%以上，高级工比例占10%以上，技师、高级技师占5%以上。
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