宁夏惠农区：“四抓四促”提升组织工作满意度_新闻台

　　今年以来，宁夏惠农区针对2011年满意度还不够理想的实际，采取“四抓四促”措施推进组织工作满意度工作。

　　一是抓组织领导，促责任落实。将提升组织工作满意度作为“一把手工程”抓紧抓实，区委组织部先后召开3次会议认真学习传达上级会议精神，专题研究部署提高组织工作满意度工作，制定下发了《惠农区关于提升2012年度组织工作满意度实施方案》，并与各乡镇、街道和区直各部门签订提高组织工作满意度责任状，建立一级抓一级、层层落实责任的机制。

　　二是抓学习宣传，促群众知晓。通过发放宣传资料、制作宣传栏、开通短信平台等多种形式对广大干部及来访群众进行宣传，建立了组织工作开放日和观察员制度，将每月20日定为组织开放日，聘请10位组织工作观察员，进一步增强组织工作透明度和开放度，使广大干部群众了解组织工作、关注组织工作，推动组织工作创新发展。

　　三是抓督促检查，促整改落实。组成指导组，分别到各乡镇、街道、区直各部门进行提高组织工作满意度检查和指导工作，帮助查找存在问题，分析原因，帮助落实整改措施。同时，要求各单位召开班子成员会议研究部署工作，对本单位本部门可能出现的问题，提前制订好应对措施和方案。坚持组织部长和基层党政主要负责人逐级谈心谈话制度，通过定期约谈、登门访谈、蹲点调研等形式，逐单位、逐片、逐人转达组织的关心问候，畅通广大干部群众利益诉求表达渠道。

　　四是抓自身建设，促素质提升。以争当“三服务”优秀标兵、争创“两满意”模范部门为主题，进一步深化“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动。开展联系服务群众活动，每名组工干部必须联系一个村（社区）党组织、一户困难党员家庭、一名老党员，每月下基层不少于5个工作日，切实在对基层工作指导中落实各项组织工作任务。（惠农区组织部）