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新华网济南5月9日电题：誓为“猛虎”添新翼——济南军区创新主战装备技术保障人才培养记事
张君龙、刘吉超、孙伟
近年来，济南军区紧贴军事斗争准备需求，创新主战装备技术保障人才培养模式，先后获国家科技进步二等奖1项，军队科技进步一等奖6项，军队（省部级）科技进步二等奖38项。
超前预置储备，280余人成为保障“先头兵”
2008年，某新型主战装备“远火系统”计划列装某炮兵旅。听闻消息，全旅上下为之振奋。兴奋之余，更多的是压力。旅党委选送技术骨干到生产厂家“跟产打工”，学习装备操作维护，掌握测试调试方法。
“远火系统”列装后，官兵们按照“厂家教的、部队练的、自己学的”迅速进入情况。翌年6月，部队从中原腹地机动到西北戈壁，在生疏地域和复杂环境下，发挥出新装备最大战技性能，实现了当年列装当年形成战斗力。
从2009年起，济南军区按照院校学理论、厂家学技术、岗位练技能“三位一体”培养模式，对主战装备特别是新装备保障人才进行超前预置、预先培养，大大缩短人才成长周期。通过这种渠道，共培养储备装备技术保障骨干280余人。
个性培养增效，大批“尖子”人才脱颖而出
对“尖子”人才怎样培养？培养什么？
在研究论证的基础上，济南军区出台了《装备技术干部“全员额、多渠道、分层次”一体化培养实施办法》，区分“实用、创新、复合”三种类型，实施“个性化、订单式”培养，先后与山东大学、郑州大学等20余家高校和科研院所“攀亲联姻”，建立人才培养长期协作关系，每年选送一批苗子入校深造；派出技术骨干到装备生产厂家和军工企业等单位学习培训，掌握技能；将部队急需的技术保障人才预编到作战部队技术岗位，为战时关键技术岗位储备人才，实现军地通用人才的融合对接。
1997年9月，刚刚走出校门的孙鹏，来到济南军区某指挥自动化工作站当了一名普通助工。站领导根据他所学专业，为他量身定做了“成长路线图”：安排到重要岗位锻炼，参与重大课题研究，为他组建攻关团队。
孙鹏主要参与研发的“某型指挥系统”获军队科技进步一等奖。他30岁担任总工，34岁晋升高工，成为全区最年轻的学科拔尖人才，被评为全军“十大学习成才标兵”。
如今，像孙鹏一样通过个性化培养成长起来的拔尖人才，已在部队战备、训练一线当起了“顶梁柱”。
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