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中广网北京4月28日消息 据经济之声《天下公司》报道,南非前总统曼德拉曾说过:“体育,拥有改变世界的力量”。伴随着体育活动的普及和体育活动人群的增加,体育营销逐渐成为企业的新宠,体育营销能给品牌注入时尚、健康、动感的元素,吸引更多高端、年轻、忠诚的受众。
商家看中了体育活动背后蕴涵的商机,利用体育的明星效应从事体育营销。像在奥运会等重大体育赛事中,我们就常看到赞助商在赛场展示他们的产品和品牌,体育营销成为企业品牌推广利器已是不争的事实。其中既有像可口可乐、三星这样的体育营销的先行者,又有联想、红塔、安踏之类的后起之秀。
体育营销在中国还是一个新鲜事物,中国企业如何利用体育提升品牌价值还缺乏经验。体育营销的成功贵在坚持,像安踏、李宁等体育用品商,通过成为国家队战略合作伙伴、提供运动装备等方式,坚持体育营销,极大地提升了品牌价值。企业在试水体育营销时,必须懂得,体育营销的成败取决于智慧、实力,而不是运气。
为此,必须有一个系统的规划,进行周详的市场调查和详细的方案论证,关键在于能否将企业及产品的品牌与比赛的兴奋点、动力和感情有机的联系在一起。体育与产品的结合不是一帆风顺的。不是产品凡是打上体育的标签,就一定能成功。在历届奥运会赞助商中,只有三分之一的赞助商达到了预期目的,有些企业只得到一些短期效益,有些企业甚至血本无归,甚至个别企业由于"举债营销",而在经营上陷入困境。
国内企业在体育营销上,既有成功的经验,也有很多教训,突出表现在体育营销缺乏系统规划,往往只针对体育明星或者体育赛事进行直接的、单一的宣传和推广,缺乏相关的品牌推广、促销方式、展览展示、广告投资、产品推介等系统工程,导致体育营销效果不佳。
而国际大公司往往都有一整套长期的赞助计划,甚至将体育赞助作为企业营销战略的一部分,瞄准体育赞助这一巨大市场,从研发到市场、从资金到人才,全面调动。真正把体育赞助,打造自身品牌成为公司战略实施的一部分,并贯彻执行到位。商家在拟定体育营销方案时,要详细评估产品与所赞助的体育赛事的关联度。关联度不高,品牌推广效果自然就不会好,甚至可能会成为"零效应"。