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本报讯 山东省威海市城管执法局在“作风建设年”活动中，以打造“政治过硬、业务精通、作风优良、纪律严明”的城管执法队伍为目标，创新工作思路，转变执法方式，从根本上提升了执法效能。
一是深入一线查纠督导。实行局领导班子成员分管业务和分包执法大队“双责制”，每天到分包大队辖区查纠问题，督导及时落实整改。在执法现场探讨管理重点难点，解决疑难，并与经营业户沟通交流互动，听取意见和建议，切实帮业户解决实际困难，变说教式执法为亲民型服务。
二是徒步执勤避免盲区。按照网格化管理模式的要求，执法人员每天对辖区至少完成步行巡查两次，及时纠正店外营业、占道经营、乱搭乱建等现象，深入挖掘管理死角，消除管理盲区，提高城市管理“能见度”，形成了“执法在一线进行、问题在一线解决、作风在一线转变”的工作格局。
三是开展内部志愿者活动。在发挥干部职工城市管理战斗员作用的同时，通过意见箱征集意见、发放统计表收集问题等多种形式，收集干部职工8小时以外担当城管志愿者发现的问题和建议，已收到反映问题和建议9件，全部得到解决和落实。
谢国梁
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