本报南昌讯（记者肖苏萍）南昌市建立健全经济发展目标分解落实、考核问责和重大重点项目协调推进“三大机制”，通过优化服务环境，提高服务效率，提高发展质量，加快发展速度。今年前3个月，地铁一号线、西客站、航空城、30万辆整车生产线等一大批重大重点项目进展顺利，为南昌市实施“大投入、大建设、大发展”工程，打造带动全省经济社会发展的“核心增长极”开了好头。

　　站在新的发展起点上，南昌市迎来了“大投入、大建设、大发展”的新机遇期，尤其是一大批投资规模大、带动能力强、影响时间长的重大重点项目先后开工建设，对各级干部执行力是一个严峻考验。对此，南昌市委、市政府从机制创新入手，建立健全经济发展目标分解落实、考核问责和重大重点项目协调推进“三大机制”，用制度作保障，着力推进重大重点项目建设。地铁建设涉及大规模的拆迁任务，关系到百姓的切身利益。南昌市通过设立建设指挥部和拆迁安置指挥部的新型运作模式，分别制订了既维护群众利益又保障进度要求的工作机制，坚持按制度、按程序办事的基本原则，从而确保了拆迁和建设顺利进行。

　　建立转变经济发展方式的新机制，突出区域聚焦、产业聚焦、政策聚焦、资源聚焦，对优化经济发展环境起到了重要作用。南昌市每季度召开一次经济运行、项目进展分析会，对下一阶段工作进行调度，重点考核项目进展及质量等主要内容。对重大重点项目实施科学调度，协调推进，跟踪服务，促进有意向的快签约、签约的快开工、开工的快投产、投产的快达产。南昌航空工业城项目是市委主要领导挂点联系的重大重点项目，今年头3个月已先后两次召开现场办公会，突出解决实际问题，保障了工程进度。大部件装配厂房、钣金加工厂房将在今年6至7月完成封顶。同时，有关部门正在做好生产设备安装等前期工作，市政设施、生活配套等项目也在建设之中。