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目前，我区选拔的贫困村党组织第一书记已全部驻村，开始开展工作。贫困村群众，也对这一作法寄予厚望，充满期待。
笔者认为，以这样的方式展开新一轮贫困村扶贫开发工作，贫困村党组织第一书记不可以掉以轻心。发挥“下派”前对政策文件精神熟悉了解的优势，发挥“见多识广”的优势，强化为民服务意识，牢记职责，才能够干好“下派”期间的扶贫工作。
了解所驻村经济发展实际，实事求是制定工作目标。这就要求做好调查研究，走访农户，与经济能人、种养大户及普通村民座谈，全面了解掌握所驻村基本情况；了解群众最关心、最急需解决的热点、难点问题。根据实际量力而行，一件事一件事计划好，才能够做好，既让群众看得见、摸得着，又对群众脱贫致富有帮助。
积极争取资金和项目支持。越是贫困村，其基础设施建设欠账越多，条件越差。驻村第一书记利用下派之机，加强与区、市、县扶贫办及市、县发改、财政、农业、水利、林业等部门的沟通联系，使帮扶挂钩单位及时了解贫困村扶贫工作开展情况，推动扶贫资金和项目、涉农扶持资金等与贫困村的有效对接，集中力量办好实事，逐步改善贫困村的生产生活条件。
建立贫困村党组织第一书记考核激励机制，激发第一书记干事的热情。把一批干部选派下到贫困村，就应该借助这一个机会，开展好对这一批干部的能力水平责任意识等的考察与评估，让真正能干事的优秀干部脱颖而出。因此，组织部门就要及时制定考核评估方案，定期对贫困村党组织第一书记进行考核，既让能干事、干成事的人有希望，又全面推动全区贫困村扶贫开发工作创优争先。
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