巨鹿县加强四方面工作实现驻村干部立体化管理_新闻台

　　长城网邢台4月15日电(徐小辉)巨鹿县在开展加强基层建设年活动中，从组织领导、日常管理、督查考评、舆论营造四个方面加强驻村干部管理，确保驻村干部发挥作用。

　　加强组织领导，确保责任到位。建立领导干部挂点联系责任制，县四大班子成员和基层建设年领导小组成员单位负责人，分别挂点联系一个重点村，每月到挂扶村不少于1次，积极协调工作中存在的问题。健全驻村干部管理机制，完善“各级党组织书记负总责，分管领导亲自抓，有关部门具体落实”工作责任制，要求驻村帮扶的党组织、单位“一把手”定期听取驻村工作汇报，经常深入驻点村调查研究，指导工作，关心支持驻村干部，形成了“干部驻村抓、单位做后盾、领导负总责”的工作格局；规定乡镇党委直接负责驻村干部的日常管理及具体工作的落实，通过派出联络员加强与驻村干部沟通，及时发现和解决存在问题，向选派单位反馈其工作表现。落实驻村工作组组长负责制，由驻村组长负责组员的日常管理，上下联络与沟通工作，并定期向县乡汇报情况。

　　加强日常管理，确保落实到位。干部驻村工作期间，不准参与封建迷信活动及“六合彩”等任何形式的赌博活动，不准接受群众任何财物，不准在驻村点报销应由个人或派出单位支付的任何费用。规定驻村干部除“双休”日和法定节假日外，到村工作时间每月不少于20个工作日。干部驻村期间，原岗位工资福利待遇等不变，驻村期间所发生的食宿、旅差、办公、补贴等费用，由派出单位按规定自行确定解决。要求驻村工作组在每月末向县活动办、乡镇党委和派出单位书面报告驻村工作情况，每季度上报驻村工作季度总结。驻村干部原则上不得调换，如派出单位确需调换驻村干部的，须报县活动办并征得同意。

　　加强督查考评，确保监督到位。加强督促检查。县加强基层建设年领导小组每月召开一次调度会，全面掌握驻村工作开展情况，研究部署下阶段工作；采取“逐级检查、交叉检查、阶段检查、随机检查”及召开汇报会等形式检查了解驻村干部带有普遍性和倾向性的问题，并督促其单位解决。开展考核评比，每年开展一次考核，建立了驻村干部考核制度，采取组织评议与民主评议相结合的方法对驻村干部的思想品德、工作作风、工作实绩、廉洁自律等情况进行考核打分。干部驻村的工作成绩和考评结果，作为年度评先评优和提拔使用干部的重要依据。驻村工作结束后，按照“工作任务是否实现、群众对驻村工作是否满意”等标准，逐项组织检查验收。对驻村工作不到位、目标没有实现的，予以通报批评，并责成有关单位继续安排领导挂点和派出工作组驻村，直至验收合格。

　　加强舆论营造，确保宣传到位。充分发挥新闻媒体的宣传推动作用，加大驻村工作宣传报道的深度广度，结合“创先争优”活动，宣传树立一批先进驻村工作组和优秀驻村干部的典型，使驻村干部学有榜样、赶有目标。要求驻村干部结合驻村工作实践，认真总结思考，撰写各类文章，积极向各级媒体反映驻村帮扶工作的特色亮点。

　　关键词：管理,考核,监督,邢台