推进绩效管理模式 "区长质量奖"引导企业增强内功_新闻台

　　浙江在线04月09日讯

　　4月6日，南湖区电子通信、香精香料、汽配、防爆电器等行业近20家骨干企业的代表齐聚浙江良友木业有限公司，学习交流卓越绩效管理模式和经验，并听取了浙江大学专家的讲座。当天，区质监分局在浙江良友木业有限公司召开现场会，推进卓越绩效管理模式，提高企业管理水平。

　　“通过导入卓越绩效管理模式，申报‘区长质量奖’，既增强了企业信心，又认识到了管理中的不足，提升了企业管理水平。”良友木业副总经理葛晓海认为，卓越绩效管理是一个非常好的模式，公司2010年导入该管理模式后，制定了长期发展战略规划，确定发展方向和思路，保持了高速发展态势。良友木业获得了2011年度南湖区“区长质量奖”，在国内外市场开始打响自己的品牌。2011年，公司出口地板310万平方米，其中在美国多层实木复合地板市场中占有约25%的份额，国内市场上也已在各省区市布点设立专卖店。

　　“区长质量奖”是南湖区政府授予辖区内有效实施卓越绩效质量管理模式，并在行业内处于领先地位、取得显著社会经济效益的企业或组织的最高质量奖励。自2009年设立“区长质量奖”以来，南湖区已评选两届，嘉兴敏惠汽车零部件有限公司、嘉兴森创时装有限公司、博创科技股份有限公司和浙江良友木业有限公司获此荣誉。

　　敏惠汽车零部件是“市长质量奖”和“区长质量奖”的双料获奖企业。公司有关负责人表示，推行卓越绩效管理模式，对企业提升综合实力有很大帮助，获得“市长质量奖”和“区长质量奖”不是最终目的，而是要把这种模式渗透到企业管理的方方面面，提升企业整体管理水平。2003年成立至今，企业每年的产值和利税均保持了20%到35%的增长。

　　“企业实施卓越绩效管理，是为了提高管理水平，不是为了申请‘区长质量奖’而去做。”南湖区质监分局有关负责人表示，设立“区长质量奖”，推行卓越绩效管理模式，是为了引导广大企业树立正确的质量观念，采用先进的质量管理方法，加强企业间的交流、学习并分享最佳企业的实践经验，从而在全社会形成“重质量、讲诚信、树品牌”的浓厚意识。同时，企业或组织通过开展申请“区长质量奖”活动，引入先进实用的方法，建立自我评价和业绩改进机制，了解竞争对手的实力和水平，在追求卓越中不断完善自我，可以全面提升企业的竞争力。