江苏省东海县“6+1”整合资源创造信访工作新模式_新闻台

　　江苏东海县整合县矛盾调处中心、维稳办、风险评估办、法院便民巡回法庭、法律援助中心、涉法涉诉接待中心等六方资源及县信访局资源，创新“6+1”群众工作模式，力求使群众服务链得到有力衔接、社会服务圈得到有力拓展，开创了用群众工作统揽信访工作新局面。

　　一是工作理念转变体现“新”字。在学习借鉴全国各地成功经验的基础上，结合东海实际，形成具有东海特色的“申请终结六步工作法”、“督查三部法”、“社情民意五报一评”，“构建四个接访平台”等工作经验，以县群众工作部为引领实现四级联动、部门协同、快捷高效、稳步推进，努力构筑大信访工作格局。

　　二是工作目标定位体现“高”字。把维护人民群众合法利益放在首位，把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，坚持权为民所用、利为民所谋、情为民所系，通过深入细致的群众工作，实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益。

　　三是组织体系构建体现“紧”字。县有关部门、乡镇设立群众工作站，村（社区）设立群众工作室，构建以群工部为龙头、群众工作站为纽带、群众工作室为基础、基层群众工作信息员为前沿的四级群众工作网络，形成横向到边、纵向到底的组织体系。

　　四是工作作风改变体现“深”字。坚持每月15日县四套班领导定期接访、每周三值班县领导定点接访制度，认真接待群众，为群众排忧解难；积极开展“机关干部帮村助户”活动，组织党员干部深入群众、深入基层，到最困难的地方去、到群众意见多的地方去、到矛盾问题集中的地方去，俯下身子、潜下心来与党员干部、群众同谋发展大计，共同解决生产生活中的难题。

　　五是跟踪督查到位体现“严”字。制定下发信访工作考核办法、信访工作责任追究实施办法，严格实行首问负责制、限期办结制、“双向反馈”制、现场督办制等；群工部督查室每周一督查、每月一总结、每季一通报、半年一考核，并与重点事项跟踪督查相结合，加大督查考核力度，奖优罚劣，推动信访工作全面落实。（陆守龙陈晓菊）