　　龙煤集团双鸭山分（子）公司党委准确把握学习型党组织建设的内涵要求，紧紧围绕塑“型”这一中心，采取铸魂塑“型”、导行塑“型”、强基塑“型”、固本塑“型”四项措施，积极探索构建了“1+4”工作模式，推动学习型党组织建设取得显著成效。

　　公司党委在推动学习型党组织建设中大力倡导先进的学习理念，引导各级党组织和广大党员，牢固树立正确的学习观，铸就了学习型党组织之“魂”。树立 “团队学习”的理念，全公司共成立党员读书学习小组657个，党员科技攻关和技术革新小组489个，结党员“以师带徒”对子2460多个。树立“终身学习”、“工作学习一体化”的理念，把采掘生产、安全高效矿井建设、基层党组织建设等方面的专题，作为学习思考和研讨课题，使工作和学习结合更加紧密。

　　抓住制度建设的根本，公司党委建立健全了“学习、提高、使用、待遇、激励”一体化的“334”约束激励机制，即党委中心组学习制度、党员集中学习日制度、党员个人自学制度三项学习制度；领导干部述学、评学、考学三项考核制度；与薪酬分配挂钩，倡导“一专多能”。与物质奖励挂钩，设立专业技术拔尖人才和专业带头人奖励基金。与精神鼓励挂钩，宣传树立岗位创新创效先进典范。与人事任用挂钩，将党员干部的思想政治素养、文化水平和专业知识作为选拔任用的重要依据四项激励制度。

　　根据企业转型发展需要和广大员工的实际需求，公司党委设计各种载体，推动了科学理论武装与专业知识技能学习的有机结合，增强了学习效果。开展“七个一”学习实践活动，即党组织每周剖析一个管理案例、每季开展一次深度汇谈，党员每人制定一个年度学习计划、确立一个个人成长目标、每年精读一本业务书籍、完成一个研究课题、攻克一个技术难关。建立安全高效矿井建设、安全文化建设、队伍建设、作风建设、维稳工作等六个实训基地，并强化了工作技能培训。

　　公司党委积极推进学习型党组织建设成果应用转化，把学习力升华为生产力和市场竞争力，推动了企业各项工作创新发展。以学习带动员工队伍整体素质提升，建成9个三、四级培训基地，580个五级培训站；以学习推动企业科学发展， 2010年公司工业产值突破50亿大关，煤炭产量突破1300万吨，年利润实现7223万元，上缴税费9.7亿元；以学习推动和谐矿区建设， 2010年共投入2.09亿元为职工群众解难题，累计投入近10亿元，积极为员工群众解决住房维修、行路吃水、就医供热等实际问题。深入开展“一帮一”扶贫解困活动，共结成帮扶对子2130多对，建立养殖、种植、商服、选煤等22个扶贫基地，安置就业1100人，有7355名贫困户摆脱贫困。员工工资与经济效益同步增长，公司在岗员工年人均收入平均以16.39%的幅度递增，矿区呈现了安全、稳定、和谐的发展局面。