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换届结束后，一大批优秀干部脱颖而出走上了领导岗位。从一般干部走上领导干部岗位，或多或少需要有一段“适应期”。“适应期”是一种正常现象，有的干部较快进入了工作状态，工作干得有声有色；但也有少数干部的“适应期”较长，甚至会出现不适应的现象。
其中有一种是“忙乎所以”型。这类领导干部往往是人在领导岗位，却用一般干部的角度去思考和谋划工作。具体表现在工作事无巨细，分不清轻重缓急，只会“低头拉车，不会抬头看路”，整天忙乎所以，但工作没有主见，成效不明显。
另一种是“忘乎所以”型。这类干部往往以“领导”自居，忘记了自己的公仆身份。到岗位后，不深入基层、不了解实情，整天忙着交际应酬，沉醉于升官的喜悦中，处处是“春风得意”，时时脸上挂着表明自己领导身份的笑容。
“适应期”过长的问题不可小视。一方面，这不利于推动工作，另一方面也不利于干部的成长，一旦形成“惯性”容易导致领导干部走偏、走歪。因此，组织部门应该重视对新任领导干部的传帮带，不仅要给予其干事创业的空间，同时还要注重关注其思想动态，规范其言行举止，帮助领导干部在“适应期”形成自身风格、特色，早日进入正常状态。
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