　　王万程

　　据《人民日报》3月18日头版头条报道：龙年之春，广西选派3000名机关干部任贫困村第一书记。有关领导称，选派优秀机关干部任贫困村“第一书记”是扶贫攻坚的重要战略举措。此消息一出，立即引起广泛反响。有人说：“这是个好举措，领导干部就应该多下基层。”也有人说：“不过是作秀，劳民伤财，最终是个别人捞资历，赚晋级，得补助，升官发财。”

　　如今网民习惯了“说三道四”。人要干点事，难免会听到各种声音，或赞或贬，皆有根源。纵览国内，机关干部大规模下基层也非一两次了，有做出成绩的，如小岗村的沈浩。也有走过场的，似乎还不少。总而言之，你若做得好，“质疑就是督促”，老百姓最终会给你唱赞歌；你若做得不好，“质疑就成了现实”，影响党委、政府的形象。

　　无论如何，且请“第一书记”们怀揣一颗平常心，直面现实，以“实干”回应“作秀”质疑。

　　如何“实干”？笔者翻阅典籍，访问前辈，发现凡是做出成绩的下基层者，一般有以下几个特点：其一、他们不会“眼中无小民”。基层是创新实践的源泉，是民智最为集中的地方。能做出成绩的下基层机关干部一般都有犀利的洞察力和敏锐的观察力，善于从基层好的做法中选取创新典型，通过“解剖麻雀”，以小看大，从点拓面，在多条“路”中选“好路”。其次，他们不会“说啥是啥”，而是善纳谏言，多听不同意见。他们深知，只有兼听，才能使自己掌握的情况更全面、系统、准确，才能做出科学决策，引领村民致富。再次，他们“闲谈有鸿儒”，“往来有白丁”，多与群众打成一片，不走马观花，不蜻蜓点水，能沉得下去。最后，能做出成绩的下基层机关干部，一般是坚持“干”字第一。因为，他们深知，说十句好话也不如为群众做一件实事来得实惠。

　　崇尚实干精神，用心想事，用心谋事，用心干事，就应该能干好事。相信“第一书记”们有这个能力。而且，惟有实干才能回应“作秀质疑”。否则，即便不是“作秀”也成了“作秀”。