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【通信产业网讯】(作者： 《通信产业报》(网)编辑/记者 吴磊)沸沸扬扬的优酷土豆换股合并事件暂告一段落，但合并即将引发的视频行业震荡，才刚刚露出冰山一角。参与土豆网交易顾问的易凯资本CEO王冉认为，新一轮洗牌即将开始，最后这个行业将剩下不超过四个主要玩家。
这是业内的普遍看法，2012年也被定义为视频网站整合年。互联网公司在创业初期靠风险投资一轮轮烧钱支撑运营，而最烧钱的就是视频行业，所以整合风暴最先从这里刮起。
众所周知，视频网站最大的的成本开支有两项：一是带宽租赁，二是正版内容。根据优酷公布的2011年财报，带宽成本32470万元，占净收入的36%；内容成本24340万元，占净收入的27%。两项成本合计占总成本的63%。
如果财报数字准确，按照1万元/Gb/月的带宽租赁价格粗略计算，优酷从运营商租用带宽超过2500G。这是行业领头羊的带宽消耗，看似量很大，但再仔细一算，若视频码率平均400kb，2500G带宽也不过可供600万人同时在线。当然辅以CDN等流媒体技术能优化带宽利用率，但总体而言这是刚性成本。
王冉说“不要低估一些具有平台背景的视频网站的后劲”。很明显他指的是腾讯、搜狐、百度(爱奇艺)这些门户，他们的优势在平台和资本。但是业界似乎忘了，如果从成本角度而言，最具优势的其实是电信运营商。
运营商的优势有三：带宽、资金流、分销渠道。带宽是运营商的家底，资金流保证了海量正版内容，分销渠道则是对内容的二次营销。所以像中国电信的天翼视讯，主打1080P高清视频，底气就在这里。
不过，与优酷以及门户类视频网站相比，运营商是行业后入者，欠缺的是平台聚合用户的能力，加上运营机制牵绊，像天翼视讯基于网页的视频业务一直未能实现规模扩张。
但是传统互联网向移动互联网迁移的大潮，同样裹挟着网页类视频应用走向移动终端。随之而来的改变就是运营商的话语权进一步增大，且基于流量的计费又恰好解决了视频网站的商业模式问题。
事实上，诸如优酷、爱奇艺等视频网站一直在探索前向点播收费，但付费者寥寥。电信运营商若能把握移动互联网机遇，充分释放自身优势，进一步解决创新基地的体制机制问题，视频类业务会大有“钱”途。
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