　　能不能充分利用网络、微博等现代信息平台，实现献血和用血的即时匹配，减少储存、运输环节，让援助者援在明处，从而扩大用血来源呢？

　　24岁的湖北女孩因血荒无法手术，医院下发了病危通知书。一条求血的微博牵动上万人的心。在血荒日渐常态化的今天，如此求血救命的案例可能并非个案。那些未能引起关注或者不会求救的人，面临困境可能无计可施。如此的爱心故事即便多一些，恐怕也不能从根本上破解血荒。

　　按说，中国有世界上最多的人口，每个适龄的献血人都是一座“流动的血库”，不该缺血。笔者看来，由于制度性的“梗阻”，“流动的血库”无法和血站的血库有效对接，才有了血荒问题。　　

　　献血过程中有很多障碍亟待消除。比如，志愿者想献血，在社区周围却献不了，在办公场所附近也不方便，甚至到医院为患者献血，却被告知：要去血液中心献，什么时候能献上还要等通知。如此麻烦，不少爱心人士便望而却步了。献血制度设计，要从方便献血者献血的角度来规定，别让做好事这么作难。

　　公众献血的积极性还需要进一步激励。只靠号召和动员，大张旗鼓宣传献血英雄，或者一味抱怨公众对义务献血的热情不高，甚至加以道德批判，效果并不太好，更需要在制度设计层面继续探索。比如，献血者免费用血的制度激励，在实际中很难兑现，吸引力有限，这需要改变。要动员更多的人参与无偿献血，还需要切实可行的激励机制。　　

　　此次爱心行动，就能给人以制度建设上的启发：一个具体的生命面临危险，比抽象的、看不见的需要援助者群体更能激发人们的同情心和慈善心，这是人的正常心理。那么，能不能充分利用网络、微博等现代信息平台，由医院发布一个个具体患者的缺血求助讯息，实现献血和用血的即时匹配，让献血者跟用血者面对面，援在明处？这是不是可以最大程度地消弭一些疑惑呢？同时，也能减少储存、运输环节，降低成本，实现戴尔电脑一样的“零库存直销”模式。这可不可以作为正常用血来源的一个有力补充呢？　　　　　

　　2012年世界卫生组织发布的世界献血者日主题是――每位献血者都是英雄。在赞扬通过献血挽救生命的无名英雄的同时，探索怎么建立激励英雄使之层出不穷的机制，可能更有意义。