　　“小微金融”于国民经济之重要，恰如毛细血管之于生命健康的重要。不久前，五年一届的全国金融工作会议再次强调了优化信贷结构的重要性，并将“为经济社会发展提供更多优质金融服务”列为今后五年的八项重点工作之首。

　　光大银行副行长林立指出，在数量庞大的小微客户身上，银行应该具备洞见未来的战略眼光，一旦真正意识到这个市场的潜力，就会明白，大力开展小微金融业务，不仅是对国家政策的积极贯彻和响应，实际上也是着眼于金融企业自身发展的需要；不仅仅是顺应经济发展的大趋势，更是在业务结构上面向未来的战略性布局。

　　2012年，中国光大银行聚全行之力布局“小微金融”业务，矢志打造一个综合性的金融服务平台，为小微客户提供充足、优质的造血机能，成就金融企业与小微企业客户的共同成长，对其倾力打造的以“阳光助业”品牌为核心的小微金融业务实施战略升级，确立了“为客户搭建综合金融服务平台”的目标。

　　光大银行小微金融确立了包括农副品、食品、家装建材、服装鞋帽、日用品、电子产品、餐饮服务、超市供应品等八个行业在内的重点行业方向，并着力在分行业务经营中打造地方特色。

　　光大银行相关部门负责人介绍：“‘行业银行’是光大银行在经过行业观察和自身实践后得出的发展方向。各地分行将成为小微金融的重心所在。以目前的市场份额看，在小企业融资方面我们并不是领先者。但是光大银行有信心，依靠光大银行现有的客户资源平台，通过对这项业务的全局运筹和更具前瞻性的细致部署，体现出光大小微金融的‘后发优势’。”

　　据悉，光大银行将从全方位入手，为小微金融业务注入能量。在组织架构、岗位设置、人力资源、考核机制等方面，光大银行已经做好自上而下的梳理和筹备工作。在产品设计、服务流程、风险控制、信息系统建设等方面，也进行了大量细致入微的部署。

　　小企业客户的资金需求，常常面临短促的时间窗口。如果无法对相关需求做出快速、及时的反馈，客户的商机很可能在转瞬间流逝。光大银行正在付诸实践的“小微金融电子平台”，无疑是对小微客户需求特征的创新响应。

　　此外，作为光大小微金融的核心品牌，“阳光助业”将针对不同客户特点和贷款金额层级推出系列产品，并建设“业主俱乐部”，为小微企业的企业主们提供综合性的个人和家庭金融服务。

　　该负责人说，小微金融业务是一个前景远大的事业，将改变国内金融市场的竞争格局。光大银行会努力抓住时机，为国家经济的发展和小企业生存环境的改善贡献力量，也为自身发展奠定更坚实的基础。

　　(来源:东方早报)