　　有人说，现在是直播时代，微博就是这一说法的最好注脚，如此这般，电子商务便是直播中的直播。如同电视节目录制一样，直播和录播区别很大，直播预示着风险。不过，大部分的电商们，似乎并未意识到这点。电子商务作为目前世界最开广阔的营销渠道，竞争激烈、透明，往往是拼创意拼毅力，甚至拼胆量。有数据显示，当当网成立9年后才开始盈利，京东商城成立12年至今还未盈利。尽管如此，面对巨大的中国市场，电子商务的潜力还远远未被挖掘，传统企业也正蠢蠢欲动，时刻准备跑马圈地。

　　当然，机遇与风险同在。小心翼翼不见得就能使得万年船，营销方式和传播途径的好坏，直接影响电商的生命力指数。目前，国内的B2B、B2C、C2C和C2B有一个共同的营销特征，那就是侧重电子轻商务。尤其是很多电商集团前期大量砸钱投资后台运营环境、建设网络平台等，更是大大有利地说明了国内对电子商务理解的偏差。不过经过数十年在中国本土的培育，目前电商有“回巢”趋势，一部分商家意识到了线下的重要，不再将重心只放在线上，但这样的回归并非是心甘情愿，或者说是对电商的参悟，而更多是形势所逼。对线上丰富世界的探索依然吸引着诸多商家。电子商务的潜力如上所述，始终呈现出谜一样的精彩，让商家们欲罢不能，狂欢不止。

　　多购网从开始成立，即显示出和大多数很多电商的不同一样，多购始终将线上线下端平发展。一方面在于多购的核心理念为在“高价值积分兑换”，这要求多购首先必须发展线下合作商，满足消费者日新月异的消费需求，从而在消费后获得相应积分才可以进行商品兑换。“高价值积分兑换”的营销模式崭新、富有生命力，吸引了大量消费者；另一方面，多购也积极建设“兑换”平台。多购网的商品兑换平台和金钱无关，消费者必须凭借积分才能兑换商品。这个行为本身就是“口碑传播”的典范。只要是在多购网成功兑换过商品的消费者，很可能会将这一种模式口碑相传下去，因为这个模式听起来很不可思议。可以说，多购网将模式和传播完美地结合，毫无缝隙。由此，在激烈的电商争战中找到了自己的一席之地，实属不易。

　　当然，多购的发展模式也会遭遇一些困难。譬如口碑传播的缺点在于时间跨度可能略微长一点，传播速度略慢一点，但消费者见证了太多了“泡沫电商”，多购的缓步前行，恰恰能体现它的诚意和耐心。电商的世界常常被喻为是“如履薄冰”，那么，春江水暖谁先知，模式和口碑将说明一切。