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近几年中，中国企业加快了国际化脚步，“走出去”战略成为对外开放新阶段的重大举措。爱国者数码科技就是众多“走出去”的企业之一。冯军委员对记者说：“在‘走出去’的初期，中小企业具有船小好调头、适应力强的优势，成功的概率反而比大企业高。”
冯军委员在提案中指出，当前中国企业“走出去”面临三大难题，即资金困难、对当地的法律法规及文化习俗不了解、担心合资或合作出现矛盾，因此中国企业走出去多数采用并购的方式。冯军委员说：“其实，并购的风险很大，导致很多中国企业的海外并购方式败多成少。”
冯军委员认为，企业“走出去”应该培育一支与国际化相适应的人才队伍，以增强核心竞争力，与海外企业逐步开展各项合作，包括合资经营。由于合资对象为当地企业，对于当地的法律、法规相对熟悉，可避免各种不便和壁垒。
他建议，企业“走出去”初期先建立海外办事处，全面了解和谨慎选择合作和合资伙伴，然后在时机成熟时，尽可能采用与海外企业合资的方式进行合作，选择合资对象时应回避有竞争关系的企业。此外，他建议与合资企业签订附属协议，约定未来有权以较高、合理的价格回购股份。
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