　　“中国企业‘走出去’是适应经济全球化发展趋势的必然要求，也是市场经济开放性、竞争性的内在要求。中国企业只有‘走出去’才能适应未来企业国际化的需求，更好地将我国的优质品牌、产品及服务推向世界。”全国“两会”期间，全国政协委员、爱国者数码科技有限公司董事长兼总裁冯军(微博)向记者表示，“中国企业要想更好地‘走出去’，进行海外并购风险过大，少有成功者，与海外企业合资则不失为明智之举。”

　　“中国企业‘走出去’可以更好地整合国际国内两种资源、两个市场，进一步实现资源优化配置，更广泛地参与国际竞争与合作，提高产品质量。”冯军表示，随着改革开放的进一步深化，近几年中国企业的国际化步伐正在加快。

　　“但当前的实际情况是，很多中国企业的国际化道路并不顺利。”中国企业实施“走出去”战略已经有好几年，但成功者寥寥。冯军认为，当前中国企业“走出去”面临三大难题：一是资金困难。中国企业的自有资本到境外以后，往往很难得到对方金融机构的授信，企业在境外进行金融活动相当困难。二是对当地的法律法规及文化习俗不了解。多数“走出去”的中国企业对当地的法律法规及文化习俗了解不透彻、准备不充分，“走出去”之后四处碰壁。三是担心合资或合作出现矛盾，因此中国企业“走出去”多数采用并购的方式。很多中国企业“走出去”之后，更注重企业的所有权，多数采用并购的方式，但并购的风险很大，中国企业需要独立承担这份风险，而且这种并购行为常常引起被并购方的不满，导致中国企业的海外之行以失败告终。

　　中国企业该如何“走出去”？“我认为应该首先培育一支与国际化相适应的人才队伍，增强核心竞争力，循序渐进，量力而行。其次，可以借鉴奥运的成功经验，采用1+1=11的共赢模式，与海外企业逐步开展各项合作，包括合资经营。”冯军表示，这样由合资企业出面进行金融活动，取得当地金融机构授信的成功概率会大大提高。合资对象作为当地企业，对于当地法律法规更加熟悉，可以避免各种不便和壁垒

　　对于具体的实施方案，冯军提出可采用“四步走”的战略，第一，建立海外办事处，全面了解和谨慎选择合作和合资伙伴；第二，与海外企业以合资的方式进行合作；第三，选择合资对象时回避存在竞争关系的企业；第四，与合资企业签订附属协议，约定未来有权以较高、合理的价格回购股份。如此，不但实现了中国企业与海外企业的共赢，也将中国企业“走出去”的风险降到了最低。